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广州金鹏集团有限公司 | 姚同学--从高级项目经理到PMP®

从高级项目经理到PMP®

——我的PMP®考试心得


2012年国庆后,我在现代卓越报名参加了48期PMP®培训班,参加2012年底的PMP®考试。


说起考试的动机,一方面可能是因为2012(考试与成绩公布恰好跨过12月21日,呵呵,至少在世界末日的时候自己还会有所希冀,哈哈),另一方面是希望通过学习PMBOK®Guide项目管理标准,提升自己的管理水平。


2008年我获得了高级项目经理证书(编号201080914),也参与过很多大型项目的实施,但始终觉得缺少一套标准的理论体系指导,很多都是凭经验,而国内高项教学的内容两极化明显,要么过于理论,要么过于细节,PMI®的PMBOK®Guide恰好帮我填补了这个空缺。


说到复习的经验,总结起来有如下几点,跟大家分享:


1、滚瓜烂熟42个过程、75个成果、129个工具,熟读前三章,这是个基本门槛,必须迈过去,方法有三个:其一,反复听ITO的录音,我每天上下班途中、中午午餐和午休时间、晚上都会听,一天基本可以听两三遍;其二,反复的看串讲的PPT,我看的是GarySun的(现在我跟他已经是微博互粉的朋友了),下载到手机上,随时随地拿出来看,每天要看一遍;其三,每天至少默写一遍。这里介绍我的一个小诀窍(未必适合所有人),我把过去经历的一些项目套到PMBOK中去串起知识点,这样只要回想起这个项目,就会串起很多的知识点,前提是必须是自己的亲身经历,这或许是PMI要求有项目经验的一个原因吧?


2、PMP®考试的人,或者在准备PMP®考试的人,都会发现一种现象,发现实际项目中切实可行的方法,如果在做题的时候应用,往往选出的答案被认为是错的。对于这一点,除了通过阅读PMBOK、培训、做练习和模考统一思想外,更重要的是我们应该从理论体系本身区分一些概念。在PMBOK®Guide中,有几个方面,我认为可能会给有从业经验的人带来理解的不一致现象。①质量保证和质量控制:关于这两个方面,书籍理论很多,观点不尽相同,在准备考PMP®时要以PMBOK®Guide为主,别的概念和思想暂时抛开。等拿到PMP®资质后,再在项目中大展宏图不迟。②项目启动:在实际项目中,启动往往不能按部就班,可变因素很大。实际项目也不太可能完全按照PMBOK®Guide的每个过程一步一步来执行。PMBOK®Guide是理论,离现实还有一段距离。因此大家不可以用实际项目中的实例反推理论,或者质疑理论。你可以等拿到PMP®资质后再去著书立说吧!③项目收尾:实际项目收尾,不同类型,不同行业,不同规模的项目做法均有不同。因此同理而论,仍要以PMBOK®Guide为准,以理论为先导。④资源管理:这部分内容知识点多,还会涉及计算题。同时在实际项目里面,进行资源估算,调配和管理也是难上加难。因此对于这部分内容应该是重点看的内容。⑤合同管理:实际项目应用的合同类型是单一的,甚至一个公司内应用的合同类型也比较单一。可能我们以前并不了解PMBOK®Guide中涉及的每种合同类型,但是在准备PMBOK®Guide考试时,一定要明白其概念,最好每种类型的合同,都能做几道计算题,这有利于加强对概念的理解,同时也练习一下算数。


3、选择一家好的培训机构。其实评判一个好的培训机构并不是看猜题能力(这次考试现代卓越并没有抓到什么题,但98.1%的通过率就能说明很多问题了),而是师资水平和综合实力,良好的培训组织加上优秀老师的讲解能更好的帮助我们理解和掌握PMBOK®Guide。


4、关于做题,很多经验都说要做2000道题,我其实仅仅只做了大约1000道课堂练习和模考题,甚至课后练习都没做,曾经一度还因为我的模考成绩不好被现代卓越的老师“电话咨询”过,而自己买的两本练习题更是连书都没翻过。我不认为那些考偏冷知识点的题目会对最后的通过与否起决定作用,对PMBOK®Guide的掌握程度才是关键!


5、考PMP®,贵在“艰持”!——在艰难困苦中持续努力! 是的,PMP®备考的过程真的很辛苦,很枯燥,但只要你坚持到底不放弃,相信最后的胜利一定属于你!很多人会说没这么多时间,其实那只是给自己偷懒的托词,要知道我在公司担任创新技术中心的总经理职务,而4季度是每年最忙的时候。


12月8日,是2012年最后一次PMP®考试的日子,广州阳光明媚,我一早起来,广播里满是2012末日新闻,心情各种复杂。洗了个澡,定了定神,便匆匆赶往广州的PMP®考点。

2012年12月21日过去了,世界依然鲜活的存在于这个时空。

2012年12月25日,这个圣诞节过得很特别,不少是因为对于考试成绩的紧张期待。

2012年12月29日,考完的三周后,我终于等来了通过考试的通知。我们48期的QQ群里也是欢声雷动,因为这次的通过率高98.1%。


这或许是2012留给我最美好的回忆时刻了。感谢现代卓越!


姚同学

创新技术中心 总经理

广州金鹏集团有限公司

2013年3月于广州