我的PMP®认证经历了四个阶段。

第一阶段：朦胧期

第一次听说PMP®考试是5年前，一个中兴出身的老板在项目周会上提出以后他公司的项目经理都必须通过PMP®认证。回来后我就自己上网搜了下PMP®的资料，然后也将通过PMP®作为自己职业规划的一个目标。

08年我就在网上购买了PMBOK®，但是犹如看天书一样，实在是枯燥无味，让人犯困。这几年来，我每每翻开PMBOK®，都只是粗略的看几眼。到今年6月，我的PMBOK®也仅仅才看了三章，真是惭愧。有一天心血来潮，我给自己下了个死期，PMP®认证不能这么一直拖下去，今年年底之前一定要有个结果。想着自己几年来都不能坚持把书看下去，还是报个培训班吧。有了老师的引导，可能学起来就事半功倍了。我上网了解了一下PMP®团购信息，然后打开了卓越的网站，结识了Edward，并成为了卓越47期学员。

第二阶段，学习期

鉴于自己无法使用工作时间学习PMBOK®，有一岁多的孩子等客观因素，我给自己订的学习时间比学长们建议的时间少得多。

我的学习过程如下：

1>每天早上6点到7点半看PMBOK®。（安排在早上看书，有两个原因。第一，个人认为早上是记忆的最佳时间，效率高。第二，晚上下班之后，我的时间都是我家孩子的，等她10点睡下之后，我也已经累得快透支了，学习效果肯定是不理想的）

2>在每次培训课之前，把本次培训要讲解的内容重点复习一遍

3>上课要珍惜每一分每一秒，跟上老师的节奏，把握重点。认真做课堂习题，做错的题需要分析原因，加深知识点的理解

4>卓越的每日两题是必修课。可能是由于我没有大量做习题，所以这个对我来说很重要。

5>8月9日，有同学分享了一些听力材料，我在学习计划中增加了听mp3这一项。利用每天上下班坐公交车的时间反复听这些材料。

6>参加三次模考。还记得第一次模考，那时我才精读一遍PMBOK®，没强化记忆，我仅仅记住了5大过程组9个知识领域，量最多的42个ITTO，基本都是空白。那次考试差不多所有的ITTO概念题我都是猜的，考试成绩可想而知。接下来我利用两周时间重新复习了PMBOK®，有意识的去强化ITTO部分，第二次模考和第三次模考成绩有所提升。

7>复习备考。模考结束之后，卓越的课程虽然结束了，但是服务仍在继续。每日两题一直在坚持，而且老师会不定时打电话来提醒学习进度。我觉得这一点卓越做的是很好的。模考结束到考试之间的这三周时间，我利用早上的时间重新精读了一遍PMBOK®，我相信书读百遍其义自见，更相信重复会加深记忆。利用这三周，把老师之前发的课后习题和两套复习题全做了一遍，对于做错的习题，重新阅读PMBOK®相关部分。

总结一下，到考试结束，卓越发的三本书，利用率最高的是中文版PMBOK®。中文版PMBOK®看了三遍以上，考试以及英文版PMBOK®全新。

第三阶段：考试期

考试前晚，保证充足睡眠。考试时，认真看题，抓住考点。本次考试基本上是情景题，跟模考的风格有点不一致，但是知识点是万变不离其宗的。108页的考题阅读量确实有点大，但是把握题目考点，做完是不成问题的。对于不理解题意的，我的做法是先看答案，再去细读一遍题干，逐个排除。考试结束，耐心等待考试结果。

第四阶段，结束期

考试结束不到三周，PMP®考试结果就揭晓了。顺利通过，和卓越的同学、同事家人分享喜悦，总结心得。说实话，这次考试最大的收获并不是通过PMP®考试，而是整个学习的过程。在老师的指导，同学的相互探讨下，对项目管理有了更深刻的理解，在接下来的日子，需要运用所学理论知识，来指导自己的日常工作，让自己真正从PMP®学习中受益。

对新学员的建议：

1、 找一个适合自己的培训机构，能让自己的学习事半功倍

2、 把PMP®认证考试当做一个项目，启动PMP®备考项目，制定计划，执行计划，跟踪计划执行情况，收尾并进行考试。

3、多和同学交流学习心得

4、尝试把所学的理论知识运用到实际工作中