10月15日的早上，QQ群里面又有了异动,'出成绩了！' 我忙不迭地打开电脑，无奈的网络啊，让我念着'阿弥陀佛'... Congratulations长舒了一口气，这么多天的焦急等待总算有了圆满的结果。

工作忙，年龄大，杂事多，都无法成为学习PMP的阻力。公司需要PMP，对外可以提升公司的整体实力，对内可以考察团队成员的综合水平。个人需要学习PMP，做了多年的项目，遇到过诸多问题，例如：项目延迟时、人员配备不足、客户对不满意交付成果等等，而面对问题有时真是觉得力不从心，无所适从。所以个人需要一个提升，需要用一个新的视角来看待项目管理，团队合作，客户沟通等诸多方面。

虽然通过了这次考试，但这只是入了项目管理的大门，有的只是初步的项目管理思想和操作技能，在未来的实际项目中能否贯彻PMI 的理念，需不断的再实践、再总结、再提高。

 下面就把我对这次学习PMP 的感受和大家分享一下：

关于书籍：

PMP 涉及的相关书籍和资料很多，群里面同学也有PMBOK 要看几遍的说法。就我个人而言，我从头到尾地看过三遍，但效果一般。第一遍根本不知所云，第二、第三遍也是很粗略的翻看。反而是《汪博士解读PMP考试》（俗称：黄皮书）更通俗易懂，汪博士用中国学生比较接受的思路和语言再次诠释了PMP的理念，问题分析到位，内容系统详细，易于读者的理解和记忆，让人可以更深刻了解项目管理。特别是计算题部分，比PMBOK 所讲的内容更加实用。而PMBOK 是我当成是工具，像《新华字典》一样，遇到需要展开内容或者不明白的问题时，再查PMBOK 的内容和描述，这样有重点的查看，有时更能帮助记忆。

孙老师的讲义，是真正的武林秘籍，是居家旅行、行走江湖的必备之物。十大知识领域里面，每一个知识领域都有一张结构图，里面详细罗列了包含的过程、各个过程之间的联系，以及相关的输入、输出等信息，我背下了10大知识领域的全部结构图信息，而且有空就在白纸上画，从一个过程到另一个过程，相关的输入、输出，再想着和另外知识领域的某个部分的逻辑关系。接着再继续展开讲义的详细内容（如：工具与技术的内容），回忆课堂上老师讲课情景，不断强化记忆，反复学习。

 以孙老师的讲义为基础，黄皮书为指导，以PMBOK 为工具，是我的学习PMP的一个基本组合。

关于老师:

有幸加入了广州现代卓越PMP备考班，折服于孙老师讲课的风格，把深奥、抽象的概念，讲的有条有理,引人入胜 ，全部47个过程、138个工具，60个成果，各个知识点的专业术语不仅没有觉得枯燥乏味，有时甚至是让人充满激情。什么是好的老师？ 也许每个人的标准不一样。但我想，一个能让学生八个小时不感到困倦的老师，一个八个小时都保持着激情的老师，就是一个好老师。

孙老师课程的串讲录音'PMP47个过程录音'，我下载到手机上，有空的时候就放着听，这不到20分钟的录音，即让我对PMP 知识保持着一个清晰的思路，也让我把握着PMP 个知识领域的脉络，理解了它的内涵。

关于练习：

老师们说过题目不一定做的越多越好，关键是对于试题的理解。我做了广州现代卓越提供的5套模拟试卷，900道题目。我明白，做题目不能对题目死记硬背答案，而是分析题目考点，对于错误的题目要重点找原因，翻看讲义或者PMBOK 找到最权威的解释。对于没有把握的或者答案不明显的题目，仍作记录，因为PMP 考试是一个好中选好考试，往往是两个答案都正确，其中一个更好。在8月、9月份两个月，正是出差在外做项目的时候，每天加班到晚上8点，回到酒店能看书做题目的时间很少，每天能看书的时间不到3个小时。所以就认真的围这这900道题目，分析、理解、记忆。我把错误的题目或者答案更优的题目，单独记录成一个问题点。这样的点多了就会成了一条线，线多了，就形成一个面，在不断的扩大这个面，加深PMP 考试做题的感觉，希望以此能达到最佳的考试题目分析、判断能力，培养出所谓的'题感'。   

在考试前几天，发现记录的问题点有近180个，问题集中在五大过程组中“监控”部分，而计算题目完成较好。这样，我就又比较重点的阅读了PMBOK 书籍有关“监控”部分的内容描述。

关于广州现代卓越：

谁都知道，选择培训机构尤为重要，好的机构让你学起来事半功倍。我觉得，广州现代卓越是一个很负责的培训机构。对于学习这样的事情，一个人光埋头看书，难免会懈怠，需要有人监督和讨论。Kaki每天都会发5个题目在QQ 群上，并鼓励大家积极讨论，既不会占用很多时间，又能时刻提醒和督促大家学习。Helen老师也常通过QQ 群或者微信分享好的文章和经验，鼓励大家，积极学习，早日通过PMP 考试。

我考试通过了，高兴之余更多的是感谢，感谢孙老师，感谢广州现代卓越的Helen 老师，感谢Kaki, 谢谢你们的帮助和鼓励！

广州现代卓越55期PMP 学员

安迅（北京）金融设备系统有限公司     汪同学

2014.10.27