为了能够学习到较为系统的项目管理和内容，节省时间进行学习，也为了应对PMP®考试，很多学员选择培训学习，主要学习考试内容的思维管理，如何进行有选择的筛选和整理，以此达到认证考试的目的，那么，PMP®培训主要学习哪几方面内容？

一、项目组合管理

PMP®培训哪家好平台是指为确保项目各要素之间相互协调而所需要付出的努力。项目管理从其本质上讲，是一个不断整合和平衡的过程。尽管项目管理所包含的各知识点看似相对独立，但它们对项目执行的影响彼此间是相互作用的。另外，项目的综合管理还体现在如何运用管理技巧、手段将企业文化、公司标准融入到项目组环境中。只有项目组全体成员接受并遵循这些理念，才可能更加容易地彼此沟通、提高决策效率、减少人事冲突，真正依靠团队合作精神来实现项目的目标。

二、项目成本管理

PMP®培训的哪家好项目成本管理涉及如何确保在批准的预算内完成项目所需要付诸的努力。例如，限制设计时的审查次数可以降低项目实施时的费用，但可能增加日后运营成本。故费用管理的这种广义观点常被称为“全寿命期成本计算”。

三、项目成本管理

PMP®培训训项目成本管理包括对资源利用的规划、费用的估算、费用预算和费用控制四个方面。费用预算的概念是将总费用估算分配到各单项工作上的过程，由此得出费用基准方案（ＣｏｓｔＢａｓｅｌｉｎｅ），作为费用控制的依据。与项目范围管理围绕解决做什么的问题相对应，项目质量管理则为如何做才能保证达到预期的质量要求提供保障。

对于选择课程而言不仅仅要根据自己的时间进行合理安排，还要看其授课老师的磁场是否和自己相匹配，PMP培训课程内容的设置能不能接受，时间上的紧凑感和精神上的压力化为动力，加上培训辅助，学习进度可观，学习效率有所提升才能达到效果。