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敏捷ACP我们开课啦

为什么越来越多人学习敏捷ACP?

拥抱变化:市场变化快,产品生命周期越来越短。敏捷强调互动自组织、功能交付、客户合作和快速迭代等价值,能快速响应变化;

就业前景:阿里巴巴、华为、中兴、BAT、美的等500强企业推行敏捷管理,是招募项目经理时候的必备认证;

敏捷思维:敏捷方法的原则、实践、工具和技能,理解敏捷思维、创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。

广泛适应:IT、互联网、金融、咨询、制造、通信等各行各业  


2020年是个梦幻的一年,疫情让人倍感压力和焦虑,也让人奋力思考。原计划4月开课的敏捷ACP课程推迟到了7月进行,为了能顺利的将课程上完整,用了2周时间,将所有课程上完,课程顺利,学员安全,悬着的一颗心总算放了下来。


更多课程信息:http://www.toppmo.cn/ProductsSt_zxfd.html


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1

李童鞋

太多了,敏捷宣言中的4个核心价值,12个原则;scrum团队的组成和操作整体流程;了解了XP(极限编程)的有效实践老师讲的很好,知识点基本都可以覆盖到。分小组的模式主要还是体现在课中的实践方面,还有就是可以大家聊聊工作中遇到的问题这个比较好。 

2

童鞋

师讲的很好,关键是学习到敏捷的思维方式,以后在工作和生活中都会受益很大。

3

美眉

张老师的课很生动,他总是讲的忘记时间,我们也想多听一些每天都有游戏环节。

4

童鞋

末最大的收获是对敏捷项目管理有了整体认知。

一是对价值观的理解。敏捷项目管理在重视项目的同时强调了客户的重要性。从价值观的层面解决为了项目而项目的问题。

二是敏捷和瀑布最大的区别是范围。瀑布的范围固定。而敏捷范围可变,更适合新品。

第三是敏捷的工作方法。在透明的环境下为同一目标共同努力。

最后关于团队,敏捷管理对团队成员的能力要求更高。     

5

朱童鞋

上完课回公司项目马上用上,可视化需求先用。    

6

符童鞋

两天课程知识梳理挺好的,老师梳理的很全面,重点和考试的题目的类型也有针对性讲解,学习模式小团队组合,方便沟通,课堂气氛也不错。还有小零食和水都准备不错。其实我一直都有在用,这次听完课后能更加好的运用到工作上。

7

蔡美眉

老师教学很清晰,就能够让人比较快理解一些概念;XP的内容印象深刻,课堂的氛围很好,做游戏能够让同学们比较快熟络起来。            

8

黄童鞋

感觉很好,相比PMP的话,APC更讲究实战一点,内容相对也少一些。学习多点知识,顺带拿证。      

9

李童鞋

1敏捷是为了满足市场快速变化的需求而产生的管理模式和开发模式。

2相比于传统开发方式,他更要求尊重和发挥个体的主动力量。

3技术上要求从专才转为多面手,管理上从调度转为自组织。

4高水平的个人技术意识和管理协调能力才有可能真正实现组织级敏捷变革。资源欠缺的组织可以考虑先从技术开发过程开始尝试改变。

10

曹童鞋

原先看书不太了解的知识点,经过老师生动的讲解,解决了心中的疑问;

老师案例的讲解及结合自我项目工作回顾,对某些事物处理有了更好的解决方案。

11

龙童鞋

课程里老师知识点讲的很好,而且有小活动的代入,从知识点的理解到运用与实践的升华。

12

黄童鞋

我们公司正在推广敏捷,所以来参加学习。课程非常聚焦,老师非常大咖,上了课,才知道敏捷那本辅导书是老师写的。听说以前的通过率都是100%,我也希望一次通过,持证上岗,争取更多的机会,哈哈哈


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你们公司是如何应用敏捷的?敏捷ACP我们开课啦




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