一张图了解PMP的49个过程及定义

项目管理的49个过程,我们可以简单的理解为管理项目时需要解决的49个问题。

PMBOK的核心是 如何解决项目的问题,主要回答以下几个内容:5W1H
WHAT:做什么项目?项目做什么?
WHERE:在什么环境中做项目?
WHEN:啥时候做项目?啥时候做啥事?
WHY:为什么做项目?
WHO:谁来做项目?谁负责?谁把关?和谁相关?
HOW:怎么做项目?


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