一年一期,稀有课程 I MS Project 2016 应用与实操

【课程背景】

Project是一款通用的项目管理软件,操作方便简单易学,满足了项目管理中大部分的功能。


【课程目标】

  • 能够运用PROJECT2016建立完整的项目工作计划,形成明确的项目进度、成本、资源计划;

  • 明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人、成本花费、挣值分析、重要里程碑、交付成果的管理;

  • 帮助项目经理明确项目计划和工作分配,带领业务团队,实施和控制项目工作计划的运行、活动排序、关键路径;

  • 优化资源管理,解决资源冲突,企业项目团队的分级、分角色管理及项目团队的绩效评估。

  • 生成资源日历、项目基线设置、延期反馈、现金流报表、生成报表向老板汇报。


【课程对象】

Project Professional、ProjectServer 管理项目者、项目进度管理者、项目助理、项目经理、项目群经理、公司主管、项目管理办公室人员、多项目和大项目管理者


【课程时间】

 2021年12月11日(9:00-17:00午休1.5h)


【培训费用】 1698元/人

l  12月4日前,单人报名优惠价格1098元,双人报名998

l  因上机操作,为保障课程效果小班授课,额满即止


【课程内容】

一年一期,稀有课程 I MS Project 2016 应用与实操



【名师介绍】陈老师

l  华南区第一位通过认证的微软MS Project讲师

l  2003年通过微软项目管理软件Microsoft Project讲师认证

l  2004年通过美国项目管理专业人士PMP认证

l 国际人才交流基金会认证PMP讲师

l  主讲MS Project课程超过100场次

l  PMP课程和项目管理软件工具双料认证讲师

l  擅长于将项目管理理论、项目管理软件系统,与企业的经营目标、项目管理绩效要求相结合

l  为多家企业的Project Server项目管理信息系统提供咨询服务


【上课要求】

l  自行准备笔记本电脑

l  课前安装好Project 2016(可提供淘宝破解版商家)


【额外福利】

PMP学员可额外获得7PDUs



一年一期,稀有课程 I MS Project 2016 应用与实操
来自学员的收获



这3年里我有时也会用到project 2013软件,苦于没有专业培训哪怕是师傅帮带,一直处于摸索和初级水平,出品充其量只能算Excel的翻版。当看到卓越发布Project 2016软件的学习课程,毫不犹豫火线报名了。

当老师展示要用25条任务作为课程主线索时,我有些讶异,25条任务对于有的项目来说差不多才是一个milestone的全部事项。事实证明,经验丰富久浸项目的老师有化繁为简的神奇魔法,光是让我们自己操作输入一遍这些任务就已经涵盖了软件的多个操作功能和技巧才输入到第10个任务大家就发现得出不一样的任务完成时间,经过核对,原来是“任务模式”选择不同导致时间计算有差异。当讲解到“资源工作表”并代入任务时,大家的财务数据又产生了变化。老师用短短25条任务穿插了任务类型,资源成本,报告格式多种内容,就好象万花筒一样,换一个角度就又是一片新天地。

在学习完项目管理的理论以后,在实践过程中我们发现为了更好的监控项目和汇报项目状态,特别需要好的工具,很多时候大家用Excel或者自己开发的工具,但总觉得不够完善。通过这次学习,了解到了Project2013是一款很实用的工具,并学习到了相关的功能操作。课堂上老师以一个实例为基础,和同学一起进行操作,把一个项目管理的过程从无到有建立起来。这次课程是理论和实践的结合,非常实用。

 

l  创造属于自己的project模板,彻底告别简单的模仿,实现了从0到1的跨越。

l  各视图的切换,让我们从不同的侧面更深入的了解项目,获取更充足的信息。

l  资源管理的完美呈现,合理规划我们手里有限的人力物力。

l  基线的设置,让成本管理不再是枯燥的数据,从挣值和差异中发现问题。

l  各种报表的精彩展示,让汇报成为一种乐趣。

 

l  Project软件是PMP理论知识转向实际应用的必备工具。

l  课程中老师详细讲解了软件的各实用功能。

l  老师能结合PMP的理论知识讲解,令我们有豁然开朗的感觉。

l  一天的学习,我学会了如何从项目分解项目联系,进度管理,到资源获取,资源管理,活动管理,再到报表生成等知识。使我知道了如何整合项目。



一年一期,稀有课程 I MS Project 2016 应用与实操
精彩课堂照片



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