PMP是项目管理人员的通用称呼，代表了对管理人才的尊重和认可。随着认可值的提升和认可量的增多，相应的PMP考试培训也受到了用户和市场的关注。这类考试培训的开始和结束都是以评估管理人员管理能力为目标，希望可以给市面上出现的管理人员敲响警钟，让大家都不断自我提升。

1.市面上管理人员的稀缺

管理人员是一个广义的说法，在实际运用层面，往往是在具体的项目中进行策划等事宜的开展和统筹。随着企业的越办越大，相应的各类项目也就更需要这类人才来加入进行管控，而相应的市面上的管理人员很是稀缺，达到了狼多肉少的局面。在这种严峻的形势下，对管理人员的开发和培训成为了重中之重。

2.管理组织的发展

管理人员一贯都是从相关的PMP考试培训机构经过层层挑选而出现的，而管理组织的不断发展，预示着管理人员的内核要求也在不断提升。考试培训机构已经成为检测能力开始的环节，而后续的更深层次的管理应用，则要看这类管理人才是否能够学以致用。

3.公司项目员工标准的提高

企业在进行产业化升级的阶段之后虽然说需要很多的管理人员，但也更为看重这类人员才能的表现。希望公司所聘用的这类人才是具有以一敌百的效果。因此在明显的公司项目员工选择标准提升的现在，考试培训的过程成为了进入公司前后所必须的环节。

用户通过了解PMP考试培训受到欢迎的原因之后，可以更为明确企业的内在发展动力的来源，从而在员工层面做好人力资源培训与管理。让更多的管理人员一旦出现在市面上，便达到了良好的容纳度和吸引度，确保可信的管理人员会收获了多数企业的爱戴和任用。