成为项目集经理PgMP，实现职业生涯的关键性突破
成为项目集经理PgMP，实现职业生涯的关键性突破
1.项目集管理(PgMP)适用场景任何事物都有它的适用场景，PgMP也不例外。那PgMP究竟适用于何处呢? PgMP关键在于项目集(Program)这个定义的界定上：当管理的交付结果导致的是整合的收益...
极简步骤，解决项目冲突四步法
极简步骤，解决项目冲突四步法
冲突是项目中不可避免的现象，过多的冲突会破坏项目组织的功能，过少的冲突会使项目组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。在项目中，冲突情景往往标志着各个专业领域或部门的不同利益...
你知道项目管理的八大会议是什么吗？
你知道项目管理的八大会议是什么吗？
开会，开会，不开怎么会，本来不太会，开了就变会。 1、项目启动会initiating meeting1、召开时间：启动阶段结束时召开的会议;2、主要任务：发布项目章程，并任命项目经理，赋予项目经理动用...
避过7个坑，成为优秀项目经理
避过7个坑，成为优秀项目经理
大多数人都是平庸的，犯着重复的错误。对于项目经理来说，也是如此。真正优秀的项目经理，未必都很有天分，他们所做的，只是更严格地要求自己，避免犯下“低级错误”。今天，总结项目经理成长路上的7个坑儿，其实就...
优秀学员分享——考取软考高项证书，实现人生小目标
优秀学员分享——考取软考高项证书，实现人生小目标
人这一辈子，还是要有一个高级职称的。我于2016年3月确定参加软考信管的考试，当时经同事推荐找到了广州现代卓越，因为在2014年有学习并通过PMP考试的经验，所以整个信管的学习过程还是比较轻松和惬意的...
解析2019年的论文，迎战2020软考高项！
解析2019年的论文，迎战2020软考高项！
01论信息系统项目的风险管理与安全管理项目风险是一种不确定的事件和条件，一旦发生，对项目目标产生某种正面或负面的影响。信息系统安全策略是指针对信息系统的安全风险进行有效的识别和评估后，所采取的各种措施...