拿走,一次通过PMP®考试的流程!
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pmp®考试每年有4次,分别是3月,6月,9月,12月。正常准备PMP®考试需要3个月左右时间。对于996,007的打工人,花费3个月近200小时的时间投入PMP®学习,大家都是想一次通过呢,那么怎么...
优秀项目经理一定要知道的54个秘籍
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作好项目管理 ,最主要,最根本的在于人的培养和使用 ,项目经理是项目的最高负责人 ,培养一个优秀的项目经理是搞好项目管理的关键。 01 清楚一个项目的工作量有多少。  02 了解一个项目中每个组成部分...
广州现代卓越项目管理:一起来盘点,导致项目失败的十大因素
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广州现代卓越:项目失败的原因有很多,从前期准备到人力资源安排都可以看出端倪。虽然每个项目环境不尽相同,但是站在模式角度来看,失败项目的背后或多或少都有着相似的地方。01不必要的项目范围变更项目范围通过...
送给PMP们的福利:这才是领导爱看的项目总结报告!
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项目总结报告,包括哪些内容,分几个层次,怎么写,才能让领导对你刮目相看?下面是广州现代卓越为你准备的项目总结报名模板,助你脱颖而出。2020是个特殊的一年,疫情肆虐全球,公司在积极防疫下同时推进各项工...
PMP®心得 I 学会专注,学会思考,努力有回报
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广州现代卓越带领大家乘风破浪,为梦逐浪!因为一个很偶然的机会,我就加入PMP®考试的大军啦。那时候和同事一起去吃午饭,同事准备考ACP®,然后推荐我考PMP®。我那时候觉得工作这么长一段时间,身边的人...
PMP®考试-容易混淆的知识点
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1.      如何区分管理质量和控制质量?管理质量:Do something to improve quality. 例如:采用先进的设计方法来提升设计质量,通过质量审计来提升产品和过程质量。控制质...