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如何更容易成为优质国际项目经理？
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随着项目规模性和复杂性的日益提升，专业项目活动管理变得越来越重要，亟需项目管理经营领域的杰出人才，如项目经理、项目咨询顾问等。因而，在现代化的、跨国的大型项目实施中，越来越需要一站式的国际项目经理人才...
参加国际项目经理资格认证考试前需要做好哪些准备？
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项目经理的主要工作内容就是为项目提供一种可行的解决方法和思路，使得实施单位在规定的时间、经费等条件限制下尽可能高效率完成预期项目任务。项目经理的水平高低直接关系项目存亡，因而工程单位更愿意聘请可信赖的...
广州现代卓越PMP考前培训，作为华南区PMP培训及项目管理培训领导者, 金牌的PMP培训机构,是全国最早一家PMP培训机构，最早一家美国PMI注册教育机构，2000进行了全国第一次的PMP认证培训。
广州现代卓越PMP学员——5A考试心得分享
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9月考试结果：PMP面授班通过率96%PMP远程班通过率95%；PBA通过率95%；ACP通过率100%；PRINCE2通过率100%我今年26岁，接触项目管理工作刚好2年，从2017年7月1日开始，...
商业分析师的内容？哪些人需要学习国际商业分析——PBA®
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PBA ®商业分析课程，是针对项目经理、产品经理、商业分析师、售前工程师量身打造的知识体系。提升商业分析及需求管理能力，做对的事情，以大幅提升项目的成功交付。【课程背景】本课程是针对商业分析 PMI-...
产品经理跨部门沟通的10个原则
产品经理跨部门沟通的10个原则
对产品经理来说，跨部门沟通不良，可能会让他好不容易建立起来的自信瞬间摧毁。你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事”；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“各弹各...