全国服务热线:400-998-7211/18024510019
高级项目经理绝不会犯的10大错误,而你常犯!
高级项目经理绝不会犯的10大错误,而你常犯!
高级项目经理既要保证项目的节奏正确,又要专注于项目的预知前方,看到转折点,整合资源,驾驭完成整体收益,最终实现企业的战略目标,体现高级项目经理的价值。01.有工作没能力无论你在哪个行业,在项目上的哪个...
项目经理带团队一定要懂的5个技巧
项目经理带团队一定要懂的5个技巧
项目经理只是一枚光杆司令,没有团队,那只是一个职位的TITLE,只是处在执行层面,并不是真正意义上的项目经理。项目经理的职业前景是非常广阔的,是要带领团队,协调团队内外部的关系,带领团队实现项目的收益...
IT项目管理常见的“坑”
IT项目管理常见的“坑”
我们说的IT项目管理就是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法,包括项目整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理以及启动、计划、实施、控制和收尾等过...
9步了解什么是敏捷ACP
9步了解什么是敏捷ACP
宏观经济形势给各行各业带来了艰巨的挑战。通过敏捷方法,对从构思、演变到退出市场舞台的整个产品生命周期进行了变革,对从研发实验室到价值链合作伙伴及客户的整个流程做出了转型。1、什么是PMI-ACP证书?...
广州现代卓越2020年6月免费项目管理课程
广州现代卓越2020年6月免费项目管理课程
暂停的世界,重启后,已经不再是从前的世界啦。努力出发的人,终会到达美好。讲 座 一课程:国际项目经理PMP®说明会时间:6月4日,6月18日方式:线上直播内容:1.   PMP®讲什么2.   PMP...
成为项目集经理PgMP,实现职业生涯的关键性突破
成为项目集经理PgMP,实现职业生涯的关键性突破
1.项目集管理(PgMP)适用场景任何事物都有它的适用场景,PgMP也不例外。那PgMP究竟适用于何处呢? PgMP关键在于项目集(Program)这个定义的界定上:当管理的交付结果导致的是整合的收益...