什么样的人适合做产品经理
什么样的人适合做产品经理
工作原因,面试过数百位产品经理,包括从应届到资深各个阶段。其中一半是应届生。应届生做产品经理,经验并不重要,反倒是沟通,学习能力,同理心,行动能力 几个素质相对来讲比较重要,基本素质,高于技能能力。基...
通过软考中项培训班培训有什么好处
通过软考中项培训班培训有什么好处
在考试普及以后,无论大家做什么工作都是需要考试,或者各种证书。 那么毫不例外的就是自然就会有很多各种各样的培训班出现。软考不需要任何学历证书,只要认为自己喜欢都可以报考。我们今天讲的软考中项培训班就是...
PMP®证书的价值
PMP®证书的价值
作为一个已持证10年的老PMP®,用我自身的经历来告诉你几个tips吧:1)关于PMP®证书。最开始了解、接触并决定通过PMP®这个认证的时候是在我刚刚从一名JAVA码农被提为项目经理的时候,那个时候...
PMP®证书的含金量高吗?
PMP®证书的含金量高吗?
如果你还对PMP®考试不太了解,请仔细阅读这篇文章!既然题主问的是PMP®含金量有多少,在我看来,有此一问的朋友,应该是属于那种有上进心,并且想让自己持续增值的一类人,说白了,就是我考完“值不值”的问...
软考高级 ▎信息系统项目管理师,高级职称,你值得拥有!
软考高级 ▎信息系统项目管理师,高级职称,你值得拥有!
软考高项有很多科目,其中最容易考,而且不受专业限制的就是信息系统项目管理师。通过软考考试,合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织...
PMP®项目管理的49个过程及作用,仅用一张图就可以了解
PMP®项目管理的49个过程及作用,仅用一张图就可以了解
PMP®国际项目经理的官方教材PMBOK®,将项目管理分为5个过程组,10个知识领域,49个过程。一个完整的项目是要经历49个过程的,49个过程的作用是什么呢,下面,一张图带你了解。