这些工具软件,产品经理都在用,项目经理也在用!
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在实际的工作中,大家都离不开一些工具软件的支持。作为一名互联网产品经理,更是需要负责产品各方面大大小小的事情,如何通过工具提高自身工作效率?针对产品经理的工作需求和内容,给大家分享一些使用的工具软件(...
PMP考试知识点——敏捷团队的三个角色
PMP考试知识点——敏捷团队的三个角色
01 跨职能团队成员跨职能团队包括具有生产可行产品所需的各种必要技能的团队成员。在软件开发中,跨职能团队通常包括设计人员、开发人员、测试人员以及其他所需的角色。跨职能开发团队包括能够以常规节奏交付潜在...
PMP培训机构介绍:PMP报名有哪些条件
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PMP培训机构称PMP原本是美国的项目管理协会发起的,一项作为评估管理人员技能知识的资格认证,这种PMP认证随着时间的推移逐渐被越来越多的国度和地区所认可,因此也成了众多项目管理人员向上发展的必修课。...
PMP培训机构介绍:项目经理资格认证与工商管理硕士的区别
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PMP培训机构称很多人总认为职场上升到一定的高度后便触摸到了天花板难以再晋升,实际上这部分人群很可能是没有做好职业规划且对于职业的发展不甚了解。现如今不论是哪一行业即便当下的职称已经到顶,但是还是可以...
PMP学什么?PMP的报考条件?
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PMP的官方教材是PMBOK指南和敏捷实践指南。其中PMBOK收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。u  普遍认可:指这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目,并且其价值和有效性...
从技术转管理的四大硬伤,你中了哪一个?
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作为一名技术人员,你会不会也有这样的顾虑?想转管理岗但是对管理提不起兴趣或者担心自己无法胜任。长期待在技术岗位有两方面不好:一方面,薪资提不起来;另一方面,担心后来者居上,左右为难。当我们从注重个人专...