传统项目和敏捷项目的区别？项目管理有哪些痛点？
传统项目和敏捷项目的区别？项目管理有哪些痛点？
出于解决具有高变化率、不确定性和复杂性的项目相关问题的需要，敏捷方法应运而生。敏捷项目中经常遇到的痛点，是可以有效解决的。序号痛点解决痛点的可能性1团队目标或任务不明确敏捷章程中关于目标的部分：愿景、...
敏捷项目管理的PMO有什么职能？项目管理PMP和敏捷ACP项目管理的区别
敏捷项目管理的PMO有什么职能？项目管理PMP和敏捷ACP项目管理的区别
设立PMO的目的是引导组织实现商业价值。可以通过帮助实现项目目标来做到这一点。PMO 有时还会提供团队教育（或安排培训)和项目支持。PMO还会针对给定项目或项目集提供相关商业价值方面的管理建议。由于敏...
项目管理成功的关键因素有哪些
项目管理成功的关键因素有哪些
影响项目管理战略规划成功的关键因素，包括组织为取得自身长期目标而必须完成的那些活动。大多数企业只受少数几个关键因素的影响。然而，即使是只有其中一个因素没有被处理好，企业的竞争地位就有可能受到威胁。在实...
PMP考试大纲？PMP考什么？
PMP考试大纲？PMP考什么？
Task 1 Manage conflict  任务1：管理冲突l  Interpret the source and stage of the conflict  解释冲突的来源和阶段l  An...
PMP考试考什么？PMP考题？PMBOK
PMP考试考什么？PMP考题？PMBOK
1.   一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？A. 允许其他团队成员决定最佳方法 B. 支持团队成员并提供任何必要的建议 C. 将该团队成员...
To项目集经理PgMP ▎影响战略规划成功的关键因素
To项目集经理PgMP ▎影响战略规划成功的关键因素
影响项目管理战略规划成功的关键因素，包括组织为取得自身长期目标而必须完成的那些活动。大多数企业只受少数几个关键因素的影响。然而，即使是只有其中一个因素没有被处理好，企业的竞争地位就有可能受到威胁。影响...