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广汽丰田项目管理之PDCA循环

广汽丰田研发部门是典型的项目管理研发部门,对项目管理的需求挖掘,对产品设计,对产品质量,对产品的成本管理都需要非常专业的技能和管理,通过项目需求管理课程,项目成本管理课程,项目质量管理课程,项目全过程管理最佳实践的课程,项目管理技能专业化程度得到非常大的提升。


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