【课程背景】
系统集成项目管理工程师 / 信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一， 是由国家人力资源和社会保障部组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。
系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”。
信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”。
从1990年开始实施系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师，到目前为止，累计报名人数超过了300万人次，累计合格人数接近50万人。
【培训目标】
完成此门课程，学员将具备以下能力：
1. 掌握项目管理的知识体系;
2. 具备系统集成相关知识;
3. 能根据需求组织制订可行的项目管理计划;
4. 能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；
5. 能分析和评估项目管理计划和成果；
6. 能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；
7. 掌握案例分析答题方法。
【大家关心软考的各种问题】
【考试时间】
每年的5月及11月两次考试，官网报名，统一通知，报名无忧。
【培训大纲】
在线直播预习课程+基础精讲班3天+冲刺2天+云课堂+模拟题
阶段 | 教学提纲 | 单元教学内容 |
第一阶段 | 课前预习 | 教材+真题集+课前作业 | 将800页的教材梳理 真题集要掌握哪些内容 案例和论文如何准备 课前作业 |
第二阶段 | 第1天 | 计算类题目 | 计算知识点及计算方法 ①决策树与期望货币值计算真题及计算方法，讲解方案期望与优化选择方法 ②时间管理类计算真题及计算方法，包括关键路径、进度规划、时间参数、工序优化 ③挣值分析类计算真题及计算方法，包括挣值度量、挣值分析、挣值预测、投资回收期、投资收益率等 通过讲解，掌握所有考纲要求的计算题。 |
第2天 | 项目管理内容 | 项目管理五大过程组 项目管理十大知识领域 项目管理47个过程 项目可行性研究与评估 组织级项目管理 战略管理 案例分析 |
第3天 | 选择题讲解 | 系统集成知识 信息安全知识点 AI知识点 大数据知识点 运筹学、区块链等 |
第三阶段 | 模拟题 | 全真模拟题演练 | 通过模拟题演练，模拟真实场景作答，查疑补漏 |
第四阶段 | 第四天 | 选择题冲刺 | 每年必考知识点 偶尔会考知识点 历年真题演练 模拟题讲解 记忆类题目 理解类题目 |
第四阶段 | 第5天 | 案例讲解 | 高频案例题目 案例解题方法和重点 模拟题讲解 历年真题案例分析 |
【考试内容安排】
级别 职称 考试时间 考试科目 题目数量
高级 系统集成项目管理工程师 9:00-11:30 综合知识 75道单选
高级 系统集成项目管理工程师 13:30-15:00 案例分析 3道题目
【考试费用】
信息系统项目管理师 130元
【通过率】
广州现代卓越创下通过率100%的奇迹，全国平均通过率20%左右
【一次通过的保障】
业内知名讲师+独家课程体系+Q群在线小组+云课堂+课前预习课+课后辅导互动+持续服务
【讲师介绍】薛大龙博士
博士、教授、高级工程师、高级项目经理
全国计算机技术与软件专业技术资格考试用书（第2版）编委会主任
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的命题与阅卷
工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心 事业部总经理
《信息化工程项目管理、监理、咨询规范GB/T19668》编委
主讲软件资格考试：信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师、系统分析师、软件设计师、软件评测师
注册资格考试：一级建造师、注册监理工程师、注册咨询工程师（投资）、注册招标师
国内唯一既担任过大型国企高管、又具有深厚理论研究和国家标准制订经历、同时还多次参与过国家级考试命题与阅卷的讲师