产品经理NPDP培训证书到啦

喜大普奔,2020年的产品经理NPDP培训证书到啦。


这一份证书沉甸甸的,总所周知,去年的疫情反复,不仅打乱了大家的工作和生活节奏,也影响了线下的培训课程。我们广州现代卓越根据大家的需求,及时进行了产品经理NPDP线上课程的录制,满足了部分小伙伴们学习的需求,同时在10月份进行了线下课程的授课,满足了所有同学的线下+线上学习的期望。


全国只有32家产品经理NPDP培训授权机构,咱们广州现代卓越是其中的一家,令人骄傲呢。


为什么那么多小伙伴迫不及待要学习产品经理NPDP呢?产品经理NPDP学什么?产品经理NPDP的权威性如何?


我们一起来科普一下产品经理NPDP


【一、课程背景】

 产品经理NPDP国际资格认证,New Product Development ProfessionalNPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。

 

此认证核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等。PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。下图是2017年《产品经理NPDP认证NPDP知识体系指南》红宝书首次出版发行。


【二、产品经理NPDP国际认证七大产品开发关键领域知识点】

产品经理NPDP国际资格认证(NPDP)证明您已精通新产品开发的基本原则和最佳实践,它建立并围绕以下七大产品开发关键领域展开考试:


 

【三、培训对象】

l  企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人;

l  研发团队经理、产品经理NPDP、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等;

l  立志转型做产品经理NPDP或立志成为产品管理者的相关人员;

l  想要提升新产品开发技能的产品/企划/行销/研发人员及项目经理;

l  希望系统学习国际化权威新产品开发管理,并取得NPDP认证的产品经理NPDP

 

【四、培训目标及收益】

l  权威国际认证:NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证。

l  提升工作能力:NPDP方法是执行创新的最佳实战,让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的专家和领导者。

l  统一团队语言:让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。

l  职业晋升机会:对企业而言,NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时,足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

 

【五、产品经理NPDP的职业发展路径】

Product manager

产品经理NPDP

负责战略,路线图以及产品或产品线的特征定义

提供跨职能沟通,连接工程师,市场,销售和后勤

Group Product Manager

产品集经理

负责领导和指导负责特定产品的产品团队

通常负责执行高管传达的战略

SVP

高级产品副总裁

领导一个大型的产品经理NPDP团队

与核心的工程师,销售,制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现

Chief product officer

首席产品官

向CEO报告

通常从事制定产品战略

通常管理市场和产品开发

【六、课程形式】

线上线下相结合,互动式+体验式学习,不仅增强课间学习效果,更能让学员在下课后能够立即上手,现学现用,案例非常接地气。

 

【七、课程内容】

1、产品经理NPDP的核心

·                 NPDP与创新

·                 新产品的机会与问题

·                 NPDP核心概念总览

·                 头脑风暴workshop

2新产品开发策略

·                 策略面面观

·                 策略vs新产品

·                 新产品开发的策略规划

·                 建立愿景workshop

·                 价值建模workshop

3、新产品开发流程

·                 新产品开发流程理论

·                 不同开发方法的比较

·                 新产品开发工具与技术

·                 新产品开发流程演练

4、产品生命周期管理

·                 产品生命周期概述与应用

·                 产品生命周期管理介绍

·                 案例探讨

5、市场研究

·                 为何需要市场研究?

·                 市场研究方法的工具与技术

·                 市场研究方法的优缺点

·                 选定适当的市场研究方法

·                 制作原型workshop

·                 制作规划案例(Business case)

6、工具与指标

·                 新产开发工具介绍与应用

·                 新产品开发指标介绍与选定

·                 如何利用不同指标衡量绩效

·                 案例探讨

7、产品组合管理

·                 组合管理概述

·                 产品组合管理的工具

·                 财务方法与非财务方法

·                 组合看板workshop

8、团队、人员与组织管理

·                 团队与组织类型

·                 新产品开发团队建立

·                 新产品开发团队管理

·                 组建团队workshop

 

【八、课程设计】

知识体系4+重点知识点1+模拟考1+线上学习

 

【九、报考条件如下】

获得NPDP考试资格,考生必须符合在教育、工作经验和培训方面的相关要求:

 

教育

教育

获得本科学历及以上

(或同等学历)

获得专科学历及以下

(或同等学历)

工作经验

工作经验

最近4年已积累2以上

新产品开发职业工作经验

最近8年已积累5以上

新产品开发职业工作经验

培训

培训

完成40小时新产品开发培训课程

完成40小时新产品开发培训课程

 

 

【十、考试说明及试题分布】

     考试时间为3.5小时,200道单选题,中英文对照,答对75%通过。


好啦,已经全面介绍产品经理NPDP的内容啦.


如果还有课程的细节需要了解,联系方式如下:


微信/电话:18024510019


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