如何一次通过软考高项考试

准备软考高项的心路历程,最值得回忆的一句话就是:看到比你优秀的人,都还一直在努力着。


回顾软考(高项)-信息系统项目管理师 的备考历程,这次双11激战(考试时间是2017年11月11日)已过了88天,无数的值得回忆和不想回忆的。整个过程经历了就似乎是五大过程组:启动->计划->执行->监控->结尾。

 

  • 我说的-启动

对于国家软考高项,有一段时间是一直徘徊在中级考试路上。没曾想过去试高级,而最近参加此次软考高项考试,自己一笑而过地称呼自己是“老练”的陌生人(亦曾报过一次而又弃考)。此前,对这个高项考试目的,复习,备考仍是一知半解的情况下(加上自学备考时间精力有限),偶然的机会下,犹豫不决的参加了广州现代卓越考试说明会,对该考试有了更多的了解,包括证书作用,考试类型+范围,复习备考资料说明。最后,临时决定参加参加11月考试的备考高项培训(p.s.好像偷偷咨询下参加过培训班的一个企鹅友,说是培训挺有用,后来我觉得他绝对是学霸级别),给自己押一个荒废多年学习的“赌注”作为小目标。

 

  • 我说的-计划

说到计划的事,结合自己实际情况及考试目的,还有广州现代卓越老师提供备考资料及建议的学习计划,自己制定了属于自己的high level plan(Plan就不细说,因为回想有些执行不够到位)- 学习阶段,投入时间,适合自己学习方法,还有学习资料筛选范围(屯了一堆资料)等等。根据指引,就重点focus在15个pdf, 历年真题,面授培训资料(教材浓缩版)。想象是美好的愿望,争取去实现计划的目标。培训是一份方法的引导地图和指南,而路还是需要靠自己一步步去走完。

 

  • 我说的-执行

再好的计划,不落实处只是梦。说起整个备考的执行过程,还是蛮艰难的过程,按着所做计划:看书-培训-做题-看书。对于理论基础考试,对于缺乏PMP®基础和IT基础的薄弱的自己,确实投入时间需更多。从快熟浏览教材,资料,参加5天面授培训(重点和难点),看书,有空没空刷题(包括考试班的每日一练和某App题库),从错多,到对多,从错一遍到错两遍,三遍,到做到熟能生巧。对于案例考试,基本是按着老师的例题和练习,每个题目要亲自用笔和纸张好好的算一遍,争取能拿到分(考试过程:花最多时间做计算题成本,进度,应该是有被扣分),还有案例分析简答按经验和该背诵的重点就背诵去执行(唯一欣慰的是整个学习气氛很好,看到大家在背诵打卡也开始练习背诵重点及要点)。再而就是大家认为难点论文,回忆起来,这个对于多年少提笔的我,真是一大体力考验。考前一周,由于自己懒惰,只能加熬了3个晚上到半夜2-3点,按照老师给的重点和论文框架,实实在在的准备了老师建议三篇论文(让老师点评),然后一笔一划,一个字的写在练习方格纸上去掌握考试写字速度。所以,整个过程中,基础刷真题一直没有停过,重点要点靠背诵,论文真真切切地抄写至少一遍。

 

  • 我说的-监控

比你优秀的人不可怕,可怕的是比你优秀的人比你更努力。 备考的渲染环境和自我监督很重要。虽然说学习是自己事情,但是周围有一群比努力的人,更加给自己时时刻刻提醒。不记得多少个周末泡在图书馆自习室,也不记得群里每日一练的讨论记录多少,虽然各自目标和目的不同,但我相信好氛围的学习都是互相促进,大家都是为了双11那天能坚持下来,能有一个大大PASS。

 

  • 我说的-收尾

春花常开而秋实可待。虽复习不算充分,计划执行也不到位,但是还是交付一份答卷。记得考试当天,每场考试前,又快速过了一次老师重点资料,瞬间记忆住重点。此外,靠体力和意志坚持下去,毕竟考试持续一整天,特别那下午那4个多小时体力活 (丝毫不夸张说写论文手都废了)。值得回忆的一句话:看到比你优秀的人,都还一直在努力着。


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