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什么样的人适合做产品经理

工作原因,面试过数百位产品经理,包括从应届到资深各个阶段。其中一半是应届生。

应届生做产品经理,经验并不重要,反倒是沟通,学习能力,同理心,行动能力 几个素质相对来讲比较重要,基本素质,高于技能能力。

基本素质不错,能力都可以慢慢培养。

下面是面试时考查最多的几个基本素质,和业内同事也有过比较多的探讨,意见是相同的。

1 沟通能力:

产品工作,是连接,在企业内部是连接点最多的工作工种,会和研发,设计,市场(销售或者推广),测试,数据等多部门协同作战,产品工作甚至大部分时间在做沟通工作,少部分时间在做需求设计,所以沟通能力是基础能力,沟通能力好,是加分项。

沟通能力差,无法开展工作

2 同理心

同理心,是指能够站在别人的角度思考,作为产品经理,其作品往往是用户使用,需要经常站在用户角度思考,并且不能强把自己代替成用户,那样是犯了很大的错误。

“我以为”这句话在某些产品企业,是产品工作忌语,是不能讲的,标准的说话是 用户A,是这样的,用户B如何。 同理心,是站在用户角度感受和思考问题的起点,没有同理心,不能站在用户立场,无法设计产品。

3 学习能力 
从产品助理,到产品总监,产品岗位提供了长长的进阶升级之路。

从做一个个小小的需求到掌管大的项目,垮度是非常之大。基本没有多少工种对知识领域的广度要求有如此之多。

技能举例:

需要懂点技术,否则没法和开发沟通

需要数学不要太差,否则高级产品经理不懂数据,没法开展工作

需要对美术设计略有所通,否则C端产品在视觉,美术,体验上面,丝毫没有竞争力

需要懂点市场推广,拉新,推广本身是产品核心能力之一,一点不懂如何开展工作。

需要对商业有了解,设计产品,主要在于设计商业,而不是设计需求,只会设计需求的产品经理没有任何竞争力

需要了解产品思维方法论,比如:MVP精益创业思想等等,没有MVP,设计一堆功能一路狂奔,掌握不好节奏,会害了项目组,害了公司。 

需要学习项目管理,现在各公司更倾向于让产品经理管理项目,而不是对产品并不了解的项目经理,不懂项目管理,如何掌管项目进度及风险把控 …………

还有许多没有列举,知识宽度垮度非常大,当然未来可提升空间也很大,请问,准备进入产品领域工作,并且后面准备升级的你,准备好了嘛

(也不要太害怕,一下子掌握不了这么多。在产品工作前期,产品助理和初级产品经理,并不需要掌握上述大多工作技能,后期逐渐锻炼就好啦)

4 推动力 (包含行动力,执行力)

产品的最终能力还是推动商业。

只在日常工作中,则体现在产品对于其连接相关部门推动。

犹其是研发,技术,等相关部门连同作战的能力,如果没有好的推动力,试问,领导会把产品交给一个,无法保证工期,无法协调起相应资源,达成目标的产品经理嘛,短期工期尚无法达成,何以达成商业 推动力是产品基本能力,没有推动力,项目基本推进无法保证,企业无法接受这样弱势的产品经理。

(此项能力和第二项同理心,偶尔甚至是不兼容的,你的同理心特别好,可能推动力偏弱,甚至初期工作会有一些矛盾之处)

如果继续后面推可能还有,逻辑能力,数据能力,商业能力,判断力。每一项均是加分项。

都没有前面这四项重要,这四项是产品经理基本能力,甚至可以说和技术无关,和专业无关。相比专业而言,这四个基础素质更重要。

如果这四个基本能力能够垮越,那么其它的阻碍,就会小很多了,比如技术,数据,设计等。

这四项能力,大家觉得都OK,而又喜欢产品,那么请大步的向前迈吧,你会是其中优秀的那一个。

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