目前很多企业的经营环境正在进行深刻的改革因此需要更加具有经验的产品经理来保证日常经营，由此让产品经理NPDP培训逐渐成为企业日常需要实施的培训之一。接下来具体介绍一下产品经理NPDP培训包含哪三个维度的培训内容。

第1、科层维度

产品经理NPDP培训的科层维度主要是按照分工与效率、 权威与服从、 命令与执行的逻辑进行培训，主要是指产品经理在工作中要与分科有序的职能部门打交道，同时又有多层的上级主管，所以产品经理的职责、影响、待遇、沟通、培训和发展都可能与组织级别相牵连，甚至影响到工作以外的许多领域。

第2、技术维度

产品经理NPDP培训有助于产品经理更好地提升自身的技术，技术知识更多来自整合市场知识和企业知识而形成的“社会性”知识， 由于工作历程以游说、说服、协作为特征而不是简单的命令， 产品经理从企业内获得的知识不是完全依从于企业的专用性资产，而是通用的关于“内部产品市场”的知识。

第3、创业维度

产品经理在接受了产品经理NPDP培训课程后能够独立自主创业，主要体现在他可以获得上级的支持并且认可产品创新的努力、对产品新建议快速反馈、支持产品改进的各种试验都是很好的支持，好评的产品经理NPDP培训内容还可以让产品经理具有工作自决权以便进行市场调研。

根据介绍可以知道产品经理NPDP培训内容所包含的维度可以帮助产品经理不断转变职业生涯，从而让其在工作的过程中可以逐渐掌握自己的技术知识、自主决定权以及提升独到的目光，建议大家多了解服务好、实力强的产品经理NPDP培训。