大概是2019年同事通过了PMP®考试，发朋友圈又多了一个证书，心生羡慕，就通过同事加了广州现代卓越的老师，酝酿考试近2年时间，一是没怎么了解清楚PMP®的价值，二是PMP®当时需要现场培训，不方便每周去广州参加，三是培训费、考试费不菲，也不确定公司是否可报销。

2020年随着公司创新激励，承接了更多的项目，也逐步从合作方了解到学习下PMP®对项目管理还是有很大帮助，至少能体系化地开展工作，10月的时候就火速联系卓越老师报名培训，通过参加广州现代卓越的远程培训、每日练习及学习进度督促，12月顺利以5A成绩通过考试。

10月-12月两个月时间，当时拿到厚厚的学习资料，还是心生胆怯，尤其是得知考试提前，更是有延期考试的想法，还好，跟着广州现代卓越老师学习的节奏，拿出了高考准备的劲头，顺利通过了考试。

总结来看：

一要PMP的教材至少要学习2遍，第一遍快读，掌握整个课程的架构，适应老美的思维模式；同时准时参加线上培训课程，跟着老师的节奏掌握各章节概念、考试要点等；第二遍精读，结合汪博士教材一起读，体系化掌握各模块内容。

二要每日分模块练习，通过练习掌握不熟练的内容。

三要保障充足的学习时间，为了应对考试，10月-12月的下班及周末时间全部用来学习，没有浪费一个周末，基本都在看书、刷题。

没有付出就没有收获，2个月的学习苦战，换来了5APMP的成绩，让我在职业发展中拥有了更多的机会。感谢广州现代卓越的指导与专业帮助。