【前言】
从报考过程联系我的个人职务变动来看，机会是留个有准备的人的，但机会来了，只有具备机会所需硬实力的人才能顺利的抓住机会。所以，投资自己，提高自己抓住机会的硬实力，你所得到的回报绝对会超过你的投资。
PMP®考试终于结束啦，等了一个月，终于顺利考过了！虽然跟很多5A考过的考神比起来还是略有不足，但是对我来说这是我辛勤付出的结果。回顾下我自己的备考经历和备考经过。
我从事的是机场的IT运维工作，PMP®在我们行业的含金量还是比较高的，加上见贤思齐吧，公司的领导从中层到高层，基本上都考过PMP®这个证书，个人感受到了整个公司文化对这个证书的认可。公司领导对于员工的项目管理能力还是很重视的，此时我工作上正好遇到一些瓶颈，想寻求一些突破，于是我打算备考PMP®并在网上查询了相关资料考试准备。
最初开始备考PMP®的时候我咨询了身边的一些同事，基本上都是报的广州现代卓越，但他们都是公司公费培训的，我入职公司的时间较晚，还轮不上公费培训的名额，但时间不等人，于是狠下心来，决定自费培训，便在网上联系了PMP®的客服老师，报考了远程班，交了培训费用。事实证明机构确实不错，虽然是远程上课，但在整个备考过程中，机构的老师一直督促学习和模考，当有时候个人想放松的时候，老师会恰到好处的提醒，并询问学习进度和效果。
整个备考的过程还是比较坎坷的，因为家庭缘故晚上和周末需要回家陪小孩，工作需要值班性质，我报的是远程班。远程班的好处就是我不需要去教室上课，只需要在自己合适的时间观看学习，时间比较自由，缺点就是对个人自制力要求高，虽然老师已经制定了合理的学习进度和计划，但个人仍然需要自己完成学习任务，跟上老师的计划，及时按照老师安排的进度来进行学习。
不巧的是，本来报考的是今年三月份的考试，因为疫情的影响，推迟了两次，终于到了九月份才参加考试。但前期的PMP®自学还是给自己带来了实在的好处，因为自学过相关的知识，便有机会去竞聘公司外地项目的项目经理，刚好公司有个机会，5月份我竞聘了公司的外地项目部的项目副经理，竟然竞聘上了。还没有拿证就已经上岗，先上岗后补票，让我庆幸自己当时自费培训的选择。但随之而来的是虽然掌握了项目管理的理论，毕竟没有实际经验，挣扎了快两个月才完成上手。期间真的没怎么学习，直到八月份确定可以九月份考试，才抓紧时间复习，再次看了两遍讲课视频，然后按进度做完了两套模拟题，对写答案都蒙了，正确率着实堪忧，好多题都感觉每个答案都可以，不知道怎么挑选。当时感觉还是挺沮丧的，也向老师沟通了当时的状态，老师耐心的安慰我不要灰心，干货还没上来呢，让我去深入的去学习下老师的解题套路的相关视频。我抱着将信将疑的态度学习了看了机构老师讲解的考试套路，深入体会了几遍，然后来做模拟题，发现有些题用上“7大解题套路”后，答案非常清晰明显了，再做内部模拟题，都能取得不错的成绩，让我的信心大增。我想，这就是培训老师专业给我带来的好处吧，再次庆幸。
上考场的心态是比较轻松的，四个小时下来感觉没什么太大压力，三个小时就完成了所以的作答，然后仔细检查了一遍，轻松交卷。
结果出来，刚好本项目的项目经理个人原因回掉公司本部，我拿着电子版的PMP®证书，向公司领导申请这个项目经理职务，顺利通过，这回是“持证上岗”啦，顺利转正。再次庆幸自己当时报考PMP的选择。
我想告诉大家，PMP®只是一个证书，在备考过程中学到的东西以及如何运用在以后的工作中才是最重要的。如果已经准备报考证书了，就好好准备，不要轻言放弃，坚持到最后就是胜利。从报考过程联系我的个人职务变动来看，机会是留个有准备的人的，但机会来了，只有具备机会所需硬实力的人才能顺利的抓住机会。所以，投资自己，提高自己抓住机会的硬实力，你所得到的回报绝对会超过你的投资。