【说明】

PMP®考试共有200道单项选择题（中英文对照，以英文为主），考题从题库随机抽取生成，每次考试分为A、B、C三卷，考题顺序不一。其中175题为记分考题，25题预备考题不计入得分，PMI通过预备试题更好的评估试题效果，并决定是否将考题纳入最终题库。考试通过标准＝175题记分考题＊60%＝106题。

考试通过标准＝175题记分考题＊60%＝106题

【考试记分方式】

考试题型分布，有的放矢

PMP®考试共有200道单项选择题（中英文对照，以英文为主），考题从题库随机抽取生成，每次考试分为A、B、C三卷，考题顺序不一。其中175题为记分考题，25题预备考题不计入得分，PMI通过预备试题更好的评估试题效果，并决定是否将考题纳入最终题库。考试通过标准＝175题记分考题＊60%＝106题。

【考试题型主要有四种】

（1）概念题占15%，难度不大，从《PMBOK®指南》（第6版）中能直接找到答案。

（2）输入输出题占20%，考生最担心的部分，需掌握方法。

（3）情景题占60%（此处有交叉，目前考试几乎100%都是情景题，概念题、输入输出题、甚至计算题都是情景考法），考生从题干中找到考点并进行解答，注意排除题干非常长的干扰信息。

（4）计算题占3～5%，主要来源成本、时间和采购，风险、沟通也有涉及，计算题比较简单，基本问题不大。

2.1、PMI公布了下表第一栏的分值区间（按过程组）

2.2、区间为经验估计（PMI公布未正式公布），可作为参考

2.3、职业道德部分不作为PMBOK 06版考试独立板块，但其板块部分知识巧妙融入到执行过程组（尤其资源、相关方、沟通），通过实际情景让考生判断相对好的答案（高）

注：1709期改为等级（A：Above Target、T：Target、B：Below Target、N：Needs Improvement），换汤不换药。目前实际考试趋势，之前“P”的获取难度大于目前“A”。

表格1:2017年6月份考试（含）之前记分分布

表格2: 截止到2021年3月那期考试

最新版考纲在2021年6月那期考试启动

领域1. 商业环境 Business Environment  8%（计16题）

领域2. 过程 Process  50%（计100题）

领域3: 人 People 42%（计84题）

【常见问题】

3.1 问题1：为什么4T1N没过，但3B2T过了？

如果4T1N全部取下限，您会发现5T全部下限只有119～120题，如果恰好您的N是规划/执行/监控某个过程组里面，掉分非常大了。

但如果3B2T其中的B是启动或收尾的话，其它2个M在规划/执行/监控（区间中上线），并且都不是走低临界值，或许绝对值分比4T1N高。

还有一个运气问题，如果4T1N做对的题不少归属那个不计分的25分，就悲催了。

3.2 问题2：为什么3A2T分值反倒可能比5A高呢？

就3A2T的成绩，极限情况，如果规划/执行/监控都是A，并且走上限，您会发现最大值可到188分。

如果5A的成绩基本走下限，极限情况，您会发现得分值是148分以上。

但通常3A以上选手（要求规划/执行/监控），模拟考试应该都在140以上，本次考试成绩绝对分值应该都在140题以上，非常厉害了。

【总结】

4.1、“通过”是依赖绝对分值106分（记分题175题＊60%＝106）

4.2、之前的P/M/B和当前的A/T/B/N记分方式，只是一个参考数据而已，噱头多于实际，不用太去看重这个；

4.3、就单纯考试来说，通过为重；

4.4、但就PMBOK体系学习来说，通过为铜牌、自上而下体系贯穿知识为银牌、树立做事做人理念为王牌、实战能无中生有实用适用管项目为王牌。PMP证书，只是项目经理的敲开项目管理领域大门之匙，大门之内卷帙浩繁的项目知识等你开启，从单项目、项目集、项目组合、到组织级项目管理，还有那些开枝散叶的敏捷管理、商务管理、产品管理等。项目经理未来之路前景光明，但奋斗之途布满荆棘，需有高远之志，刚猛之行，方能拨云见日醍醐灌顶。