群体决策就是为达成某种期望结果而对多个未来行动方案进行评估。群体决策技术可用来开发产品需求，以及对产品需求进行归类和优先排序。
群体决策的优点：
1、有利于集中不同领域的专家的智慧，应付日益复杂的决策问题。
2、能够利用更多的知识优势，借助更多的信息，形成更多的可行性方案。
3、有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景。
4、容易得到普遍的认同，有助于决策的顺利实施。
5、有利于使人们勇于承担风险。
常见的群体决策技术有哪些呢？
头脑风暴法
按照一定规则召开创造性思维的会议的形式。要求不重复、不质疑、不反驳，没有框架限制，可以补充观点。
反头脑风暴法
对前者提出的设想、方案逐一反驳、质疑。
德尔菲法（专家意见法）
匿名发表意见，团员间不发生横向关系，只与调查人员发生关系，反复填写问卷，汇总成专家基本一致的看法。要求独立思考。①匿名性；②反复性；③定量性；④集体性；⑤准确性。优点：花费少，得到的信息量大；缺点：耗时，互动性差。
名义群体法
群体成员先进行个体决策，然后各成员逐一说明自己的看法，直到所有成员表达完毕再进行群体讨论，挑选最佳方案。优点：使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考。
电子会议法
群体预测与计算机技术相结合的预测方法。群体成员将自己有关解决政策问题的方案输入计算机终端，然后再将它投影在大型屏幕上。优点：匿名，可靠，快速。缺点：打字慢的人没有优势，没有面对面的口头交流。
无领导会议法
让一个不指定负责人的群体讨论给定的问题，并作出决策。可以观测群体成员的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点。
