据相关调查统计表明近些年越来越多的项目管理从业者关注并且着力学习敏捷项目管理ACP，它让许多的从业者从思想到行为都发生了翻天覆地的变化。这也是业内较好的敏捷项目管理ACP迅速火爆流行的根本原因之一，现在就项目管理从业者学习敏捷项目管理ACP前后会发生什么样的变化作简要阐述：

1.掌握了提升客户价值的方法与技巧

敏捷项目管理ACP学习与认证的目的就是帮助项目管理从业者如何利用敏捷管理，掌握提升客户价值的方法与技巧。项目管理从业者需要根据不断变化的市场情况为客户提供更有价值的意见与建议，从而达到降低项目管理成本并且提升项目价值的目的。

2.提升了项目执行的敏捷度

很多项目管理从业者之所以在项目管理与项目执行上感到力不学心，那是因为没有完全掌握敏捷项目管理ACP技能。事实上现今已有大批项目管理从业者利用敏捷项目管理提高了沟通、展望以及执行的能力，并且达到了持续创造项目价值的目的。

3.掌握了从纷杂项目中进行敏捷管理的要点

选择敏捷项目管理ACP有助于项目管理从业者迅速掌握从纷杂项目中进行敏捷管理的要点。很多项目管理从业者对于纷繁杂乱的项目管理感到头疼，而敏捷项目管理学会则会传授波浪式规划（rolling wave）、迭代递增式交付等管理技能，从而便于从业者迅速理清管理要点。

敏捷项目管理ACP是培训以及提升项目管理从业者敏捷管理能力的重要阶梯，这也促使近些年咨询零基础敏捷项目管理ACP的从业者人数与日俱增。据调查反馈项目管理从业者学习敏捷项目管理ACP后不仅掌握了提升客户价值的方法与技巧，而且提升了项目执行的敏捷度，同时也掌握了从纷杂项目中进行敏捷管理的要点。