广州现代卓越PMP考前培训 ,作为华南区PMP培训及项目管理培训领导者, 华南区招生规模金牌的PMP培训机构, 是全国最早一家做PMP培训的机构，是全国最早一家获得美国PMI注册授权的教育机构。

历时20年的发展，不仅有PMP培训，更有PgMP项目集培训，敏捷ACP培训，商业分析PBA培训，产品经理NPDP, 授控环境下的项目经理Prince2培训，国家项目管理师软考中项高项一系列项目课程。为项目经理的成长保驾护航。

PMP培训作为项目经理专业度的铭牌，如果准备，才会一次通过考试呢？

第一步：考前培训的准备PMI要求PMP考生在考前必须参加35小时的项目管理培训课程，参加培训班来系统地学习项目管理知识进行备考也是十分必要的。 PMP的考试核心教材就是PMBOK，但PMBOK的内容写得十分简略，因为它是项目管理的一套标准，所以很多内容都是一带而过。如果第一次阅读PMBOK感觉摸不到头脑的话，选择一本项目管理的基础教程是非常有用的。广州现代卓越为大家准备了辅助教材，通俗易懂，特别是项目小白更容易上手

第二步：参加培训课程。课程前的预习工作必不可少，要不然在课堂上就是听天书。由于之前已经对PMBOK有个大概了解，所以做预习题时就比较容易了。预习题大多都是基础性的内容，做完预习题后带着问题去听课，效率就大大提高。课后的复习题最好也是当天上完课就做，复习巩固课堂知识也是十分必要的。参加培训课程的重中之重就是一定要跟上培训课程的节奏，预习、上课、复习一个都不能少，因为光是做好这三项，都已经把PMBOK看了三遍。所以，一定要坚持。 

第三步：分组讨论。小组讨论越积极的同学，成绩一般越高。因为小组讨论是有针对性的，都是对学习过程中的问题、难题集中讨论解决，对知识点进行查漏补缺，所以对大家的帮助还是很大的。 

第四步：参加模拟考试。模拟考试一定要认真对待，参加模拟考试是对自己学习阶段的一个总结，对自己知识积累程度的一次考验，也是提前适应考试环境的一次演习。PMP的考试时间是4个小时，中国大多数的考试很少有4个小时的，更不用说考试时间是下午一点才结束的了，所以参加模拟考试找找上考场的感觉是很必要的。模拟考试不是目的，根据模拟考试的做题情况来弥补知识点的不足才有意义。每次考完之后，认真总结，才能不断提高。 

第五步：考前最后的准备。经过前面阶段的学习，到了考试最后来临的阶段，还是应该回归PMBOK，包括记忆输入输出和工具，然后总结前期的学习，包括对已做题目的整理和知识的梳理。

第六步：仔细阅读考场规则，保持睡眠充足，提前到达考场，爆发小宇宙，一次通过考试。

第七步：考后总结。最后想说的是，PMP考试过程也是对项目管理知识进行系统化学习的过程，获得PMP证书既是一个项目的结束，也标志着另一个项目的开始。不断地学习项目管理新知识，提高自身能力，并与自己的工作结合起来，取得工作业绩，这才是PMP证书的真谛。

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