Q:考完PMP，学什么？
A:NPDP产品经理, 助力职场更上一层楼。
产品经理国际资格认证，New Product Development Professional（NPDP），由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。
此认证核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等。PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。2017年《产品经理认证NPDP知识体系指南》红宝书首次出版发行。
产品经理NPDP报名热线：18024510019
产品经理国际资格认证（NPDP）证明您已精通新产品开发的基本原则和最佳实践，它建立并围绕以下七大产品开发关键领域展开考试：
1、市场调研
2、新产品流程
3、工具和度量
4、战略
5、产品组合管理
6、哪队人员和组织
7、生命周期管理
企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人；
研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等；
立志转型做产品经理或立志成为产品管理者的相关人员；
想要提升新产品开发技能的产品/企划/行销/研发人员及项目经理；
希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理。
权威国际认证：NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证。
提升工作能力：NPDP方法是执行创新的最佳实战，让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者。
统一团队语言：让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。
职业晋升机会：对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。
产品经理--产品集经理--高级产品副总裁--首席执行官
Product Manager--Group Product Manager--Chief Product Officer
理论讲解+互动式+体验式学习；
不仅增强课间学习效果，更能让学员在下课后能够立即上手，现学现用，案例非常接地气。
NPDP与创新
新产品的机会与问题
NPDP核心概念总览
头脑风暴workshop
策略面面观
策略vs新产品
新产品开发的策略规划
建立愿景workshop
价值建模workshop
新产品开发流程理论
不同开发方法的比较
新产品开发工具与技术
新产品开发流程演练
为何需要市场研究?
市场研究方法的工具与技术
市场研究方法的优缺点
选定适当的市场研究方法
新产开发工具介绍与应用
新产品开发指标介绍与选定
如何利用不同指标衡量绩效
组合管理概述
产品组合管理的工具
财务方法与非财务方法
团队与组织类型
新产品开发团队建立
新产品开发团队管理