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软考高项——9大项目管理领域记忆口诀!

软考的难度就在于知识点分布散乱,高度的整理归纳和学习技巧,尤为重要。下面整理了9大项目管理知识领域的记忆口诀,助力你在考前培训的基础之上,备考更加轻松有条理。


一、整体管理工具口诀:

信息方法七全有,专家判断指管无,监控挣值排第三。


二、范围管理工具口诀:

模板|分析家识别;模版分解动格式;

检查|偏差新计划,变控变委和配管。


三、进度管理工具口诀:

分模滚家规;导箭网赖滞;

家多估软下;家比数点备;

网关缩景平,链软历滞模;

告控效软偏,横平景缩工。


四、成本管理工具口诀:

类比费率下参数,准备质量软投标; .

准备参数限汇总;变量预测效软偏。



五、质量管理工具口诀:

效基功决流实质;分管审| 测抽检玛,

因流直检散排控,相亲树矩优过活。


六、人资管理工具口诀:

机构职位模网络;事先谈判采购虚; 

理培团队基中奖;绩效观察问冲突。


七、沟通管理工具口诀:

沟技技术|收检发;表工收编审| 沟日。


八、风险管理工具口诀:

核对管理数据库;德尔头思检查图; 

概率矩阵分类评;蒙卡货币计算审;

规移轻接拓分提;评审效金状偏趋。


九、采购管理工具口诀:

合同分析家|标家;会刊卖|价独选判;

变更评审报检审,支付索赔记|审档。



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