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广州现代卓越2019年4月免费课程

前言:

一个人的想法是0,执行力是1,那从0到1,就是最关键的一步。

只有走出这一步,你才可能从1-10,从10-100。

不然,你永远是0。

 

课程一:项目经理的职业发展之路

时间:4月24日

方式:在线直播

内容:

项目经理的发展路径和发展方向

做技术还是做管理

35岁前的几项修炼

 

老学员参会登记3PDUs,每推荐一名新学员参加,额外赠送2PDUs,不设上限。

 

课程二:国际项目经理PMP®说明会

时间:4月11日,4月17日,4月24日

方式:线上直播

内容:

PMP®讲什么

PMP®证书的作用

PMP®报考资格

如何一次通过考试

 

国际项目经理PMP®远程在线直播班,视频反复观看,随到随学。


用专业的项目管理方法;

引爆你的职场天赋。

 

课程三:受控环境下的项目管理PRINCE2

时间:4月26日

方式:线下 晚上8-9点

内容

PRINCE2与PMP有什么不同

如果应用PRINCE2进行项目管理

你在项目管理的第几层

 

参会学员送PRINCE2电子书一本。

 

课程四:赋能--打造应对不确定性的敏捷团队

时间:4月17日

方式:在线直播

内容:

小团队与大组织

管理方式需要创新

打破层级架构,构建网状组织

小团队构成的大团队

控制信息与分享信息

赋能 = 做正确的事情

 

参会学员送敏捷电子书一本。

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