倒计时15天，如何冲刺？ 

1、参加模考，检验这段时间的学习成果，并掌控下午案例及论文的时间；

2、易错和必考知识点，复习一遍；

3、冲刺课的内容快速回看一遍；

4、历年真题，刷刷刷。

  论文易丢分点  

信息系统项目管理师考试中的论文作为主观评判给分的科目，通常被大多数学员认为是最难的考试内容，对于将近3000字的论文要求，瑟瑟发抖，无从下手。有些童鞋洋洋洒洒写下一大篇，字数凑够了，自我感觉良好，结果分数不尽人意，那是什么原因导致论文无法合格呢？下面给大家归纳了7点论文失分的原因：

部分考生在考试时，没有认真阅读论文题目的要求，尤其是子问题的关键内容，直接根据事先准备好的论文默写上去，结果导致跑题，或者有的同学改了核心部分，但是没有以此为重点进行论述，导致以偏概全。

2020年之前，按照考试要求，论文摘要要求330字以内,正文需要2750字以内。

一般来说摘要需要写250字以上,正文需要写2200字及以上。如果论文字数偏少则容易被扣分，甚至直接不及格（比如，正文字数低于2000字）。2020年以后，信息系统项目管理师论文考试没有特别要求摘要部分,则正文内容至少需要在2700字左右。否则，也会扣分。

文章所涉及的措施（方法、技术）太多，但没有深入。部分同学在论述时，运用了项目管理中的工具技术，以及管理过程的输入输出等，但是面面俱到，理论堆砌，却无重点，导致整篇文章空洞无趣，缺乏深度。

部分同学论述泛泛而谈，很难做到将项目管理实践和理论的综合运用，导致论文无特色，浮于表面。在论述项目管理理论知识的同时，需要结合项目实践来进行展开，并同时响应论文子问题的要求。

部分同学在文章中过分口语化，显得论文缺乏专业性，在论述中，要尽量以项目管理术语表达所学到的知识，并结合项目实践来展开论述。

部分同学论述的如火如荼，但是最终发现，项目的名称都不知道是什么，没有明确清楚。论文一定要说明作者在某年某月参加的某个具体项目的情况，并指明作者在该项目中的角色。要具体说明是一个什么项目,简单介绍该项目的背景和功能。

部分同学论文框架不清晰，看似论述了一堆，但是很难让阅卷老师辨别清楚具体的层次，这很容易让阅卷老师扣分，因为他们阅卷无数，疲劳是难免的，清晰的框架能够让他们耳目一新。

  模考大会，见高低！