到现在已经一定的项目管理经验，但还是需要一个含金量和认可度都比较高的证书，证书长期有效，这些是我选择软考高项的原因。
2022年5月28考试，记得是从1月份报考广州现代卓越培训班，留足了将近5个月的时间来备考，是比较充足的。报了培训班，刚收到教科书时，我还是很慌的，书很厚，字很小，内容很多，广泛又兼具深度。其实之前在2020年有试过一次裸考（没有任何复习就去参加考试），抱着试水的态度去尝试的。
首先是放弃了最厚的那本教科书，直接选择了配套的辅导书（也是主讲薛老师编写的）作为主要的复习资料，记得整5个月下来，这本书应该翻了不止5次的，对高项内容的整体内容有了比较深刻的认识。其次是刷广州现代卓越的小程序题目，小程序所有的题目都刷过一遍，题目很丰富，平时还有工作，只够刷一遍。但小程序有一个好处，就是答题本，可以把做错的题目再做一遍，这个功能很赞，尤其是考前的1个月，基本都是做答题本里面的错题本，对掌握的内容查漏补缺。
再次是案例题，小程序的案例题也是很给力的，对实际考试的案例题有实质性的帮助，其实备考中我对案例题做题是不够的，只是重在理解，结合小程序的题去琢磨官方可能的出题方式，再掌握对应内容，肯定是逃不脱十大过程组的。
所以，复习主要是以小程序刷选择题和案例题为主，课件主要配套的辅导书（也是主讲薛老师编写的）为主，反复学习，后续对整体内容有了一定的深度认识，为整体考试打下了一定的基础。
三、备考选择题+案例题（52分+52分）
以配套的辅导书为基础，看了5遍不止，看到后面是越看越快，对整体的内容有一个把握。
【选择题】刷小程序题目，基本上每天都有保持昨天的节奏，基本机构放什么题就做什么题，直到最后的往届真题。一直刷题也不是很理想，基本是在及格线上下波动的那种，考前一个月基本把选择题都刷完了，就开始刷错题本，开始查漏补缺。还有最后的政治时事，老师的pdf文档看了几遍。
【案例题】计算题是必做的，揣摩清楚pv、ev、那几个概念和计算，这道题基本上是可以拿到分数的。一开始我还把加法算错了，通过后来给纠正了。剩余的案例题，掌握小程序的案例题，是足够的。
十五至尊图+分解老师发的论文范文结构+半个月的每天早上朗诵一篇。我一直不相信老师说论文最简单的说法的，其实想想也有一定的道理，十五至尊图+范文分解+朗诵熟练，最后46分低分飘过，肯定跟我的字体有关，不然上50+应该问题不大
靠选择题时前6道题都觉得很难，不会做，没有一点底，但稳住了，先做后面的题，整体选择题和平时的刷题有较大的区别，但好在有一定的底子，还有心态，比较稳，包括最后几道计算题都不会做，但凭感觉+运气应该有蒙对的。真正做项目经理的心态，也是需要稳如泰山的。
自己是计算机专业，在软件行业已有10年，做项目经理也有5年+。项目管理是项目管理的必备技能，能在职场上证明自身价值最具含金量的证书，就是信息系统项目管理师这个证书了！几年前考过了PMP，但PMP的证书每3年要续证费1000元，觉得没有必要，且考完之后，对于一个从来没有从事过项目管理工作的人来说，很难落地。到现在已经一定的项目管理经验，但还是需要一个含金量和认可度都比较高的证书，证书长期有效，这些是我选择软考高项的原因。
第一次报班就能考过高项，就是选择广州现代卓越的原因和价值！
