PMP认证时的注意事项有哪些

当代社会发展已经达到了一个以项目充当计数单位的时代,成功立项便意味着实现了对资源的有效掌控。这种以项目充当中心的发展模式催生出从事项目管理服务的相关职业,项目管理师便是其中的代表。当然,想要获得项目管理的资质,PMP认证时需要注意以下三方面的事项。

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一、强化自己通过认证的信心

部分人可能还在考虑要不要参加考试,在犹豫和思考到底值不值得花费时间和精力去复习考试,即使决定考试了,在工作繁忙,家庭吵杂的情况下能否快速通过考试。PMP认证考试在软考里是比较简单且容易通过的一门考试,相比于同级别的系统分析师、网络规划设计师等,信息系统项目管理师更偏重于管理,涉及的计算机技术不会太深,因此,计算机技术较薄弱,但有一定项目管理经验的人员,比较适合报考。

二、注意理论结合实践

大多数通过考试的人员基本已经有过或大或小的项目经验,在没有系统的学习信息系统项目管理知识之前,凭经验管理项目的现象严重,通过系统的学习信息系统项目管理的理论知识,能够让项目经理在实际的工作中有一套科学合理的知识体系支撑,有更加科学的方法和技术去管理项目中的各个过程。在实际的项目管理工作中,有意识的用工作中的案例去验证考试中学到的知识,会对信息系统项目管理有更加深刻的认识和理解。

三、深入复习书本基础知识

有些基础薄弱或者缺乏自学能力的考生,对于某些知识点实在难以掌握和理解,可以借助视频来帮助理解,但是不建议全程都看视频学习,因为PMP认证考试偏重考对项目的整体理解和管理思维,没有复杂的数学公式也没有较难的计算机编程,因此看书就能理解的内容,就通过看书来掌握,看书更能促进思考和整体把握,视频学习相对来说会比较耽误时间。

以项目为单位的发展路线形成能够有力推进社会各行各业朝向集聚化、规模化的方向前行,充分避免以往的单兵作战在各方面存有的局限,推进相关产业的运作更加公开透明。尽管PMP认证对多数学习项目管理人员还是拥有较高的难度,但在未来仍会继续取得市场的认同。

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