项目经理带团队一定要懂的5个技巧
项目经理带团队一定要懂的5个技巧
项目经理只是一枚光杆司令,没有团队,那只是一个职位的TITLE,只是处在执行层面,并不是真正意义上的项目经理。项目经理的职业前景是非常广阔的,是要带领团队,协调团队内外部的关系,带领团队实现项目的收益...
IT项目管理常见的“坑”
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我们说的IT项目管理就是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法,包括项目整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理以及启动、计划、实施、控制和收尾等过...
9步了解什么是敏捷ACP
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宏观经济形势给各行各业带来了艰巨的挑战。通过敏捷方法,对从构思、演变到退出市场舞台的整个产品生命周期进行了变革,对从研发实验室到价值链合作伙伴及客户的整个流程做出了转型。1、什么是PMI-ACP证书?...
广州现代卓越2020年6月免费项目管理课程
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暂停的世界,重启后,已经不再是从前的世界啦。努力出发的人,终会到达美好。讲 座 一课程:国际项目经理PMP®说明会时间:6月4日,6月18日方式:线上直播内容:1.   PMP®讲什么2.   PMP...
成为项目集经理PgMP,实现职业生涯的关键性突破
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1.项目集管理(PgMP)适用场景任何事物都有它的适用场景,PgMP也不例外。那PgMP究竟适用于何处呢? PgMP关键在于项目集(Program)这个定义的界定上:当管理的交付结果导致的是整合的收益...
极简步骤,解决项目冲突四步法
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冲突是项目中不可避免的现象,过多的冲突会破坏项目组织的功能,过少的冲突会使项目组织僵化,对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。在项目中,冲突情景往往标志着各个专业领域或部门的不同利益...