软考高项——信息系统项目管理师考试大纲
软考高项——信息系统项目管理师考试大纲
软考高项——信息系统项目管理师考试大纲:(1)掌握信息系统知识;(2)掌握信息系统项目管理知识和方法;(3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;(4)掌握项目整体绩效评估方法;(5)掌握知...
PMP培训机构介绍:获取了PMP后对哪些方面会有好处
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随着人们对于个人职场规划逐渐重视和清晰,不少职场人员都在寻找一种能够快速晋升且自我提升的方式,PMP培训机构称申请PMP认证就是一个不错的方法。PMP可以在较短的时间内培养项目经理的职场水平,并且获得...
项目集PgMP学什么?项目集的收获?为什么学习项目集PgMP?
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项目集PgMP的内容一、项目集战略一致性二、项目集生命周期管理三、项目集收益四、项目集治理五、项目集干系人争取 项目集收获1、职业生涯的关键突破2、亲眼目睹自己的工作,实现收益3、将模糊的概念和目标...
软考这5分不能丢!!!【软考项目管理过程之中英对照-针对软高项&软考中项】
软考这5分不能丢!!!【软考项目管理过程之中英对照-针对软高项&软考中项】
软考中项/软考高项的上午基础知识题,会有5道英文题,从历年考试试题来看,侧重于考查项目管理过程的英文解释,现总结项目管理过程和子过程的英汉对照表,方便大家对照学习。表1 项目管理过程英汉对照表知识领域...
软考中项——系统集成项目管理工程师 考试内容 考试大纲
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软考中项、系统集成项目管理工程师考试内容,考试大纲(1)掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识;(2)掌握系统集成项目管理知识、方法和工具;(3)掌握信息化知识;(4)掌握系统集成有关的法律法规、标准...
一张图了解PMP的49个过程及定义
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项目管理的49个过程,我们可以简单的理解为管理项目时需要解决的49个问题。PMBOK的核心是 如何解决项目的问题,主要回答以下几个内容:5W1HWHAT:做什么项目?项目做什么?WHERE:在什么环境...