抱着系统化学习产品管理的理论知识，用以指导工作实践的想法，我报考了产品经理NPDP。经过几个月精心备战，终于在老师的耐心指导下，在我们广州现代卓越细心服务的保驾护航下，顺利通过考试，喜不甚喜之余感慨：备考是辛苦的，所得更是值得的。

都说产品经理NPDP是最接近CEO职位的人，我们一起来看看这个职位的人是如何真正掌握产品管理这门知识，开发出一款好的新产品，如何去系统性的规划和执行，为公司带来更大的实际价值。

产品管理知识体系为我们建立起了一个系统化的产品管理框架思维，从战略性思维考虑出发，教会我们在不同的流程中运用各种不同的方法和工具，以达到我们的实现产品管理的战略目的和任务。

在产品开发流程中不同阶段的工具与度量是我们日常工作中不可或缺的，这些给我个人带来了很多启示。例如奔驰法SCAMPER是让我们在创意阶段尝试从七个不同的方向，打开解决创意性问题的思路方法，六顶思考帽让我们每个人混乱的逻辑变得清晰，KANO模型是反应用户需求和满意度的工具等等这些开发工具都可以在不同的阶段使用，这些都可以实实在在的用在企业产品管理实际工作中。相信我们每一个人通过自己的认真学习，都能在书中得到很多的收获并给予工作思路上的启迪。

下面谈谈备考的一点经验分享，希望能给大家带来考试上的一点帮助：

1、听课阶段

认真听老师讲课，跟着老师的节奏和内容来，听懂老师所讲的知识点，再去读书，你会发现书本的知识更容易理解，而且不会显得枯燥。课上老师会总结和梳理课程重点内容，这些都是考点。顺带强调一句，学的好记得住其实不是目的，能够掌握老师所教所学，将来学以致用到工作中去，才是我们的最终目的，可不能忘了初心。

2、刷题阶段

广州现代卓越的服务很周到，这里有大量的配套题库。章节题一定要认真做，它可以辅助我们对每个章节的巩固，刚开始做错不要紧，一边做一边对照书中对应的章节内容是很有效的学习和提高，避免各种踩坑。综合题是对全书的知识点的总结，它显得更加宽泛和深入，记得一定要把自己的错题整理出来。

3、最后的冲刺

细心的老师会带着我们梳理串讲书本的脉络，并结合书本要点讲解题目。这是我们查漏补缺的最好时机，不懂的不理解的知识点在这个时候可以抓住机会向老师请教。然后再以前面的易错题和难题为主进行题文对照练习，相信一定会有新的收获。

从今天的角度来看，最好的学习时间是十年前，从未来的角度来看，最好的学习时间是现在。相信大家会同我一样，将会为自己的梦想而努力前行！