HR是怎么看待PMP®证书的呢?

考PMP®证书为什么值得?对管理人员有用么?

首先,在行业内部,一名项目经理,需要有PMP®证书已经是行业内的共识了。而且面试的时候,如果是同样的年龄段,同样的背景,那有证书在手的人,就肯定是具有优势的。大公司的筛选方式也是通过一轮、两轮、三轮的面试才能进去。

 

要是第一关就被hr采用证书筛选简历筛选掉了,面试的门槛都过不去,还谈什么offer呢。像我之前的大学同学也是去面一家大型企业的项目管理岗位,hr就直接问他有没有PMP®项目管理证书。也确实,短时间的面试里面通过啥才能确定你的综合能力呢。有证书,好歹能证明你有一定的理论基础。

 

知道985/211毕业证是进入央企、国企、名企的敲门砖这个道理就知道PMP®是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖。HR怎么看待这个证书,就是岗位要求你有,所以没有,就被筛掉了。

 

PMP®证书目前在我国项目招投标环节需要用到一些,有部分大型的、跨国的、国家级、事业单位、央企国企中过千万级别的项目,标书中明确要用到这个证书,他至少能代表投标、竞标的这些公司有相当的项目管理人员能承担这个项目,这是基本要求。

 

985/211与一本、二本毕业的本科生实习期能让人看出来有天壤之别的差距么?不能,至少不会有明显的差距,而且日后的发展之路也未必是身披名校光环就一定比非名校的要顺、好、光明。

 

那为何HR还要看学历呢?因为投简历的人多啊,为何不从光环明亮的简历开始筛选呢?

 

PMP®证书不能代表持证者有多么高超的管理水平,但至少代表了持证者有一定的学习、规划、自我管理和自我提升的能动性,作用与国家软考、职业资格等等各类行业的等级证书是一样的,试想一下有教师资格证的就一定是好教师么?但是没有教师资格证你现在连当教师的门槛都进不去。

 

显而易见,HR看待PMP®就更简单了,项目需要、公司需求、甚至可能是公司就因为接下来的一个大单子需要这几本证书,交了社保就能投标用,至于是不是持证者要真得日后去管理项目,或许都不在她们的考虑范围之内。

 

题外话,PMP®我认为更是一本职业资格证书,就法律从业者资格证、证券从业者资格证、和刚才提到的教师资格证一样,有你就有进入项目管理这个门槛儿的资格,至于进去之后你是个投标的名字、是助理、是经理、还是项目总监,完全看你个人的项目管理经验和个人水平。

 

CPA很牛批,大四毕业就有牛人能考出来,你甚至可以拿着这本证书应聘进四大,但年薪会有30W么,不会,但工作8年以上的老会计拿着本中级会计职称可能就有这个年薪。

 

司法考试、法律执业资格难不难,难度堪称我朝兵器谱排名第一难!应届毕业生有考过的么,绝对有,但你拿着这本新鲜证书进律师事务所立刻年薪36W走上人生巅峰?你想什么呢?

 

PMP®认证,对于刚毕业或没两三年工作经验的大学生而言,起不到雪中送炭的作用,你就拿着这本证书你也应聘不了月薪12K以上的项目经理,真应聘上了,要的是你这个证书也不会让你去带项目。

 

但是对于工作五年、八年甚至更久以上,真正经过中大型项目锤炼的专业人士而言,在一线、新一线城市起薪18—35K甚至更高年薪的不是痴人说梦,这本证书是真能给项目管理专业人士起到作用的,而且如果你不走管理路线,走专业技术路线,这个证书也能起到锦上添花的作用。。

 

PMP®证书是筛选管理人才的第一步,很多企业在招聘时都有要求有PMP®证书,考个PMP®证书对面试帮助很大,所以HR对PMP®证书很看重。

 

 


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