作为一个以5A成绩通过PMP®考试的资深HRM来说，我对这个证书还是相当认可的，已经发动身边的小伙伴们积极参加PMP®考试。

原因：

PMP®证书作为一个涵盖了多方面的管理证书，它的综合性还是很强的， 它不仅仅是一个项目证书，更是一个规范管理、优化流程的工具，其中的很多管理想法都可以被其他工作借鉴的。

现在的风口上的高薪互联网公司对PMP®的认可度有多高，浏览招聘的网站就看到了，PMP®已经成为项目管理的基本要求和筛选条件了。

就本职工作而言，人力资源通常默认为六大模块，而每个模块都可以作为一个项目流程来执行。

比如招聘，从一开始的立项、整合资源、搞定相关方，到控制成本、进度、范围 ,到最后收尾结项,作为一个项目用PMP®知识去梳理，会发现流程清晰、风险可控，而不是眉毛胡子一把抓，最后费了时间，投了成本，结果却不可控。

PMP® 的管理指导意义具有普遍性，STAR、SMART、PDCA等工具不仅仅适用于PMP®，同样也是人力资源常用的管理工具。其管理思维、管理工具都具有互相借鉴的意义。

作为HR而言，PMP®除了在指定岗位岗位作为一个硬性筛选条件外，在其他岗位拥有PMP®证书的小伙伴也会被认为拥有更好的成长性，在招聘和绩效考核的时候，通常会拥有更高的得分。

因为有过PMP®培训经历的小伙伴，虽然不一定是经验丰富的项目经理，但是其对项目管理、对流程控制、对持续改进、对成本、风险控制都是有一定的认知。

所以，很多在工作上迷茫的小伙伴 可以考虑进修PMP®知识体系，也许就云开月明。

报 名 方 式

·              姓名+电话+邮箱+QQ号+课程名称，发送至微信18024510019

·              广州现代卓越PMP®项目经理面授班/远程班

·              敏捷ACP®面授班/远程班

·              国际产品经理NPDP面授班/远程班

·              软考中高项面授班/远程班

·              商业分析PBA®

·              项目集经理PgMP®

·              受控环境下的项目经理Prince2