广州现代卓越管理技交流中心_广州卓越_软考高项_软考中项_软考_信息系统项目管理师_系统集成项目管理工程师

软考高项心得 ▎从PMP到高项，感恩遇见与坚持

我与广州卓越早在2017年就结缘了，当时我决定跟风考PMP，也跟风报了广州卓越的培训班，最终顺利通过了考试。当时我就对广州卓越产生了极高的认可。所以这次决定再次挑战软考高项时，自然毫不犹豫地选择了广州卓越！！！

我从2025年3月底开始备考软考高项，考试全称是“信息系统项目管理师（高级）”。5月24日考试，6月26日发布成绩，我幸运地通过了考试。

在备考软考高项的人群中，大部分是中年人，大家或是为了在职场上更进一步，或是为了获取户口以便孩子能享受更好的教育资源，都选择在繁忙的生活中重新整装出发，迎接新的挑战。然而，中年人备考之路注定是充满艰辛的，最大的难题在于时间分散、精力有限。工作上的压力、加班后的疲惫、辅导孩子学习之后的憔悴，以及陪伴孩子玩耍的责任，都让备考时间变得捉襟见肘，精力也难以集中。软考高项作为一门难度较高的考试，其知识体系庞大复杂，无疑给备考者带来了巨大的挑战。所以，我认为选择报班进行系统学习是非常有必要的！

我选择了广州现代卓越管理技术交流中心有限公司（以下简称“广州卓越”）作为我的辅导机构。

l 广州卓越的授课老师经验丰富，能够在短时间内帮助我们厘清知识体系，使复习更加系统化。

l 老师们能够精准地指出重点，帮助我们节省精力，避免浪费时间。

l 同时，广州卓越的课程顾问们也非常负责，她们督促我们打卡、复习，组织我们上课，并时常询问我们的复习进度和遇到的难点，为我们提供了强大的支持。

l 在备考过程中，当我感到泄气或想要放弃时，课程顾问的及时跟进、关心和鼓励也会成为我坚持下去的动力之一。

回顾这次备考经历，我认为自己能够顺利通过考试，主要有四个方面的原因：

首先，我考取过PMP证书，这为软考高项打下了一定的基础。PMP与软考高项在项目管理底层逻辑上相通，五大过程组、十大知识领域是两者共同的知识框架。然而，软考高项的难度大得多：PMP只是纯选择题，软考高项到有选择题、案例分析题、论文题，备考难度大大增加。尽管如此，我的PMP基础让我对项目管理流程有天然的亲切感，但面对软考高项，我仍然需要重新构建知识体系，应对其庞杂的内容。

其次，广州卓越的课程教得非常好，帮助我事半功倍。实话说我自己备考的话大概率是没办法通过的，因为时间精力实在是不够用，抓不住重点。特别是案例分析和论文最好有老师讲解，不然自己复习太难了。卓越的授课老师水平很高，经验丰富，能够将复杂的知识体系用通俗易懂的语言进行讲解，方便我们理解和记忆。他们直击核心，帮助我们撇去无用信息，节省时间和精力。课程顾问的每日打卡督促也让我在疲惫时不敢松懈。此外，群内考友的讨论也是宝贵的资源，看到别人在努力学习，我也会受到影响，同时还能从一些大神的分享中受益匪浅。

再者，我自己也确实花了不少时间进行备考。作为中年人，备考最大的敌人是时间。上班期间肯定是没有时间复习的，工作节奏快、压力大，回来还经常加班。晚上还要辅导孩子学习，每天只能在哄完孩子睡觉后学到深夜。2025年3月份，我还要求自己一定要挤时间在周末陪孩子爬山，但从4月开始，我不得不闭关刷题，周末再也不陪孩子了。五一假期也没休息，每天都按照上下班时间往返公司，专心复习。在备考方法上，我觉得天底下的考试都是想通的，无非坚持认真听课、多刷题、背诵、模拟。首先老师的讲课音频一定要认真听，授课其实是直播课，但我更喜欢听回放，因为回放时听不懂的可以拉回去反复听，听得懂的可以倍速播放。认真听老师的课，这是事半功倍的关键。我自己读书很难读下去，《信息系统项目管理师教程（第4版）》那么厚的一本书，每个句子都是高度凝练的，一般人读起来很难有感觉，根本记不住。听老师的课就是为了直击重点、快速理解软考高项的知识体系。第二步就是刷题，卓越提供了大量的章节练习题，一定要刷完；还提供了真题库，至少刷完2份吧。同时一定要建立自己的错题本，每道错题都回溯到教材上标注考点。第三是背诵，这比刷题更重要，刷题只是为了帮助背诵加深记忆、查漏补缺。五大过程组、十大知识领域的输入、输出、工具技术都是必须要背的，可以借助AI工具加深理解，也可以制作成手卡，方便携带，利用碎片化时间反复记忆。第四，对于论文题，参考机构提供的范文结合自身项目经验至少仿写一篇。如果实在没时间仿写，平时刷题、背诵搞得比较扎实的话，考试临场发挥也可以。像这次论文考的是绩效域，我其实不知道怎么写比较好，我就把可能和绩效域相关的所有过程组和知识领域都堆砌上去，最后侥幸通过了，拿到了47分（45分及格）。