在企业进行招标的时候，通常情况下都会直接将PMP持有量来看，作是企业的项目方面的管理能力，也是重要的一个衡量标准，为了将项目团队整体的实力提升，有很多公司都会鼓励内部的职员去进行PMP的培训，但是仍然有一些人不知道培训的时候会学到什么东西，接下来就去看一看PMP培训内容都有哪些？

1.项目在启动时的过程

项目启动时的过程也就相当于一个新的项目在识别以及开始的整个过程就一定是要认识这样的一个概念，也就是重要的，在项目上要有微小的成功，相比于一些不重要的项目上，是可以获得巨大的成功，以及利益和价值，在这种意义上来说，项目的启动阶段是特别重要的，这属于决定了是否进行投资以及在投资的时候应该投资什么样的项目，这是至关重要的，所以决策的失误有可能造成巨大的损失，在培训的过程当中可以有效的避免这类事情发生。

2.项目计划时的过程

项目的一个计划过程相当于实施过程之中一个主要的过程，主要通过对项目的范围，资源的分析以及任务的分解等等来制定一个较为科学的计划，是可以直接使项目团队在工作方面的开展有序进行，也是因为有了这样的计划，在实施的过程中才有一个参考物，可以更加准确的指导项目工作。

3.项目收尾时的过程

当一个项目通过而且开始正式收尾的时候，不单单要面临的就是项目所产生的一些完整的文档，以及对项目有关的人来进行交代，更是在以后项目工作中的重要财富。

这些便是PMP培训内容所在，项目在启动，计划以及具体实施和收尾的过程中都是至关重要的，就这样这些部分全部做好，才能够更好的来推动经营发展，迎来更广阔的市场。