项目管理的49个过程，我们可以简单的理解为管理项目时需要解决的49个问题。

PMBOK的核心是 如何解决项目的问题，主要回答以下几个内容：5W1H
WHAT：做什么项目？项目做什么？
WHERE：在什么环境中做项目？
WHEN：啥时候做项目？啥时候做啥事？
WHY：为什么做项目？
WHO：谁来做项目？谁负责？谁把关？和谁相关？
HOW：怎么做项目？

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