2018年9月份PMP考试已经结束,同学们也都陆续收到了考试通过证书,先祝贺一下大家。回想一下自己参加PMP考试的历程,也是不胜唏嘘。
一直以来都对PMP情有独钟,幻想着通过自己的努力去通过考试,像公司前辈那样,在电邮底部个人签名栏前,骄傲的加上前缀“PMP”,太有面了,专业的象征。但几番尝试,过于枯燥乏味的内容,每次打开文档都是昏昏欲睡,书看不了几页就索然无味转做其他事情。
抱着忐忑的心情报了广州现代卓越的PMP现场培训课程,想借一把东风,送我上岸。在开课时候刚进教室就把我震撼到了,大大的阶梯教室,几百个脑袋,乌压压一片,对我这种久没进过教室的学渣来说,心里瞬间咯噔一下,冲击太大了,头晕眼晕,有没有美女确实没注意(这。。。想啥呢),害怕的。
其实开课之前广州现代卓越的老师们已经把全部学员分成了若干个学习小组,而我有幸成为了第14学习小组的小组长,倍感荣幸和受宠若惊。当然随着后续课程的进行,我们小组的成员规模也在扩大,从最初的26个人成长为43个人的“巨型小组”,还曾因为人数过多,招致其他小组的嫉妒和不满(没所谓,哈哈)。后来广州现代卓越的陆老师又找我,建议我出任班长,但确实感觉自己的时间和水平还远远不够,婉拒了陆老师的美意,现在考试完,回头细想,挺惋惜的,拒绝了一次自我成长的机会,深表遗憾。
言归正传,还是说说考试课程和考试的那些事。现场培训课是孙志斌老师主讲的,这可是个大牛。各种证书暂时不夸了,难以企及了。孙老师还喜欢攀岩和健身,朋友圈各种正能量,第一眼看过去就觉得是个阳光十足,积极向上的人。孙老师讲课风趣幽默,注重技巧和实战,同学们的代入感和参与感很强,时间流逝,每天的培训课程不知不觉就结束了,太不过瘾。记得第一节引导课,孙老师抛出了一个问题,怎么样才能抓住不多的机会,让领导迅速记住你。我呢,愣头青一个,恶作剧般大喊一声“把项目做崩”,全场鸦雀无声,然后哄堂大笑,我也有点小尴尬。但孙老师不觉得好笑,反而觉得是条不错的途径,但与PMP的理念不符,PMP的目的就是“提高项目的成功率”,而不是反其道而行,显得太不专业。
后面的课程中,孙老师通过营造各种环境,带领大家融入实战,从实际情况出发去理解PMP晦涩难懂的内容,提炼理论精髓,结合实践,强化记忆和使用技巧,整个课程下来,十分受用,再次感谢孙老师生动的现场课。
考前陆续发放的一些模拟题和早餐题,又让我们认识了更多广州现代卓越的优秀的专业的老师,比如贺老师、李老师、罗老师等等。从注册报名到授课教室选择,从解疑答惑,到备考过程管理,从时不时的电话邮件提醒到给同学们推荐酒店住宿。感觉到广州现代卓越确实人才济济,方方面面都有专家。全程保姆式的服务,真心不容易,再次感谢!
再说说我们可爱的同学们,大家的学习劲头都很足。从课堂上的认真听讲,到课间课后的交流提问,炎炎夏日带着砖头厚的PMBOK和小黄书穿梭于闹市街头、安静校园,确实不易。了解到有些同学甚至不眠不休的学习,无比汗颜。有幸与这些优秀的人儿做同学,倍感压力。
我们第14小组也一点也不差,共23人参加考试,100%通过率,100%通过率,100%通过率,我都没敢告诉广州现代卓越老师,太张扬了,要低调。长时间的沟通交流和小聚会,我们之间越来越默契,关系越来越融洽,每日谈天说地,无话不谈,彼此都感觉相见恨晚。
现在大家又开始一起讨论后续的学习规划和目标,还打算继续一起报名,再次上路。疯魔,不成活,拼了!。
按照惯例也说一说我发在学习小组考试方法和心得吧,仅供参考,怕贻笑大方,有砖轻点拍。