1.   一名新项目经理加入一个正在执行的项目,该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告，项目经理应查阅下列哪份文件来了解这些影响？

A. 沟通管理计划

B. 相关方参与计划

C. 采购管理计划

D. 风险管理计划

2、客户通知项目经理将在施工现场举行新闻发布会,这可能会导致额外的项目资金。由于将有电视直播,现场必须在活动期间保持干净和安静

项目经理审

查项目管理计划，但没有找到关于此事件的参考。项目经理首先应该怎么做?

A.询问客户是否有其他地方可以举办活动

B.将该事件视为轻微风险并将其添加到

观察清单中

C.更新相关方登记册，并将该事项添加到问题日志

D.立即停止项目工作并开始清理现场

3.两个项目团队成员A和B对检查某个供应商工作质量的频率产生争论。由于该供应商在过去四年中均交付了高质量的产品，因此团队成员A希望减少质量检查的频率。团队成员B不同意并希望采取更为保守的方法。项目经理应该做什么?

A.要求团队成员A发起包含相关数据的变更请求。

B.提示团队成员A遵循批准的质量管理计划。

C.让质量经理审查相关数据以决定如何继续。

D.提示团队成员B接受团队成员A的建议。

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