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Project2013应用与实操课程

【课程背景】

Project是一款通用的项目管理软件,操作方便简单易学,满足了项目管理中大部分的功能。


【课程目标】

  • 能够运用PROJECT2013建立完整的项目工作计划,形成明确的项目进度、成本、资源计划;

  • 明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人,成本花费、重要里程碑、交付成果的管理;

  • 帮助项目经理明确项目计划和工作分配,带领业务团队,实施和控制项目工作计划的运行;

  • 优化资源管理,解决资源冲突,企业项目团队的分级、分角色管理及项目团队的绩效评估。

 

【课程内容】

  • 软件的主要功能

  • 软件的主要界面

  • 项目环境的准备

  • 怎样制订项目进度计划,怎样分解WBS,怎样定义项目里程碑

  • 怎样管理分配管理项目资源

  • 怎样估算项目成本,怎样分配项目预算,怎么设置项目的比较基准

  • 项目阶段性报告

 

【课程对象】

Project Professional、ProjectServer 管理项目的人、项目进度管理人员、项目控制人员、项目助理、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员

 

【课程时间】

2018年12月9日(9:00-17:00午休1.5h)

 

【培训费用】1298元/人,

11月11日前,单人报名优惠价格998元。

11月11日前,双人及以上报名798元。

因上机操作,为保障课程效果,小班授课,额满即止。

 

【讲师介绍】程老师

华南区第一位通过认证的微软MS Project讲师

项目管理软件MS-Project的资深顾问

主讲Ms Project课程超过100场次

为多家企业的Project Server项目管理信息系统提供咨询服务

 

【上课要求】

自行准备笔记本电脑

课前安装好Project 2013(可提供淘宝破解版商家)


【额外福利】

PMP学员可额外获得7PDUs。

 

【近期课程】

  • 2018年12月PROJECT 2013实操与应用;

  • 2019年3月PMP认证火热报名中

(线下面授,在线直播班)

  • 2019年5月NPDP产品经理课程;

  • 2019年6月PgMP项目集课程;

  •  2019年6月PBA商业分析课程;

  • 2019年6月ACP敏捷课程;

  • 2019年7月PRINCE2受控环境下的项目经理。

 

【广州现代卓越认证课程】

  • PMP-国际项目经理

  • PGMP-国际项目集经理

  • ACP-国际敏捷人士

  • PBA-国际商业分析专业人士

  • NPDP产品经理

  • PRINCE2-受控环境下的项目经理

  • 信息系统项目管理师

  • 国家信息安全工程师

  • 系统集成项目管理工程师

 

【报名方式】

  • 姓名+电话+邮箱+QQ号+课程名称,直接回复本公众号

  • 添加卓越君微信二维码:18024510019

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